图书介绍

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策略管理 1版
  • 唐彦博,张甫任编著 著
  • 出版社: 一品文化出版社
  • ISBN:9789866721793
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:356页
  • 文件大小:53MB
  • 文件页数:365页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 策略管理概说1

第一节 策略意义3

第二节 策略管理意涵4

第三节 策略管理背景概说5

第四节 策略管理架构15

第五节 策略管理程序16

第二章 外部评估17

第一节 环境架构图分析19

第二节 外在环境分析-分析外部机会及威胁21

第三节 总体环境与任务环境25

第四节 产业分析27

第五节 波特之五力分析32

第三章 内部评估35

第一节 内在环境分析-分析内部优势与劣势37

第二节 价值链41

第三节 管理42

第四节 资源、核心能力及竞争优势51

第五节 标竿管理60

第四章 策略理论及工具63

第一节 理论介绍与工具65

第二节 企业经营分析之基本工具98

第三节 波特的国家竞争优势103

第五章 策略形成107

第一节 规划之概述109

第二节 策略规划之意义及程序114

第三节 愿景、使命及目标123

第四节 阶层策略126

第六章 策略类型及运用131

第一节 策略之类型及形成系统133

第二节 成本领导策略、差异化策略、集中化策略137

第三节 策略联盟与外包149

第四节 防御策略、多角化策略、并购策略、虚拟整合、垂直整合、微笑曲线152

第五节 各类策略观点166

第六节 公部门之策略规划170

第七章 策略执行185

第一节 策略执行本质187

第二节 组织变革意涵、方法与策略189

第三节 有效的变革管理与抗拒变革203

第四节 组织概述与组织结构的设计与调整217

第五节 公司治理244

第六节 策略领导259

第七节 企业组织类型与进入市场形式266

第八节 公部门执行力概说280

第八章 策略评估与控制287

第一节 平衡计分卡之运用289

第二节 策略管理评估314

第三节 策略管理之重要案例317

第四节 绩效评估内涵、目标管理及绩效管理318

第五节 创新335

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