图书介绍
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- 赵春林，刘雨涵著 著
- 出版社： 北京：中国华侨出版社
- ISBN：9787511318299
- 出版时间：2011
- 标注页数：236页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：246页
- 主题词：管理学－通俗读物
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图书目录
第一章 自我管理——管理的本质就是自我管理第一节 管理越简单越好3
第二节 认清时间管理误区，才能有效管理时间6
第三节 用学习力提升自我管理能力10
第四节 提升情绪的自我调控能力12
第五节 做好管理，沟通先行18
第六节 用优秀的个人品质树立威信22
第二章 目标管理——所见即所得第一节 目标越清晰，越能产生动力27
第二节 为团队制定挑战性目标32
第三节 先制订计划再采取行动34
第四节 统一管理，关键处确立目标37
第五节 目标明确才能执行到位40
第六节 对目标进行跟踪，及时解决问题43
第三章 人员管理——有效激励让你成功驾驭下属第一节 走出“人才”误区49
第二节 了解员工的需要53
第三节 激发下属的主观能动性57
第四节 学会赞美员工，使绩效倍增61
第五节 给下属戴罪立功的机会64
第六节 拿捏好批评的分寸67
第七节 让员工发发牢骚71
第八节 单靠金钱并不能留住人才74
第九节 管理员工的21点技巧78
第四章 组织管理——发挥团队最大能效第一节 尊重与信任是管理的基础83
第二节 清除组织的负面情绪86
第三节 让每一个人都认同团队90
第四节 促进团队协作，发挥整体优势93
第五节 注重人才的互补性96
第六节 让你的团队由劳动型转向学习型99
第七节 及时修补团队中的短板102
第五章 经营管理——企业发展的根本第一节 正确决策离不开信息107
第二节 突破常规，敢于尝试109
第三节 有些事该放手时就放手112
第四节 给员工自由发挥的空间116
第五节 把权力授予合适的人119
第六节 用好、管好、培养好关键员工123
第七节 授权与开放带来活力126
第八节 持续的激励传递你的激情131
第六章 财务管理——企业的绝对命脉第一节 树立科学的财务管理观念139
第二节 做管理不可不懂财务143
第三节 省钱其实就是赚钱146
第四节 开支有度149
第五节 充分做好企业的费用控制151
第六节 控制成本兼保持质量156
第七章 战略管理——管理企业的未来第一节 四两拨千斤——网景与微软的柔道战略161
第二节 百年老店也破产——“王麻子”的战略失误166
第三节 好马也吃回头草——奇瑞的国际化战略170
第四节 果断地执行——联想的品牌战略174
第五节 创新互联网——阿里巴巴的领先战略177
第六节 一杯咖啡的悬念——星巴克的文化战略181
第八章 管理秘籍——最常见的8条管理学效应第一节 慢下来效应——“慢”是为了“更快”187
第二节 向外走效应——“微服私访”不能少190
第三节 人性效应——不要企图改变人性192
第四节 蝴蝶效应——管理不可忽视细节195
第五节 手表定理——别让员工无所适从198
第六节 鲶鱼效应——一个团队只能有一条鲶鱼201
第七节 温水效应——做一只高度警惕的青蛙204
第八节 踢猫效应——坏情绪会传染207
第九章 管理的艺术——大师的管理学第一节 巴纳德与组织和权威理论213
第二节 麦格雷戈与X理论—Y理论217
第三节 马斯洛与需要层次理论221
第四节 德鲁克与管理目标224
第五节 松下幸之助与实践经营理论229
第六节 迈克尔·波特与战略制胜理论233