图书介绍
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- 应可福主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040124327
- 出版时间：2003
- 标注页数：274页
- 文件大小：153MB
- 文件页数：286页
- 主题词：工业企业管理：生产管理－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第一章 生产与运作管理导论1
第一节 生产与运作管理概述1
第二节 生产与运作管理的发展5
第三节 生产系统7
小结18
复习思考题18
案例分析 沈飞汽车的“敏捷式”经营18
第二章 生产与运作战略21
第一节 生产与运作战略概述21
第二节 生产与运作战略的制定24
第三节 生产与运作战略的实施27
第四节 生产与运作战略框架30
小结33
复习思考题34
案例分析 康柏电脑公司的生产与运作战略34
第三章 制造业的系统设计36
第一节 生产过程组织36
第二节 制造业的物质系统设计40
第三节 制造业的信息系统设计50
小结72
复习思考题72
案例分析 NCR集团的DFM应用73
第四章 服务业的系统设计与管理75
第一节 服务业概述75
第二节 服务业的系统设计80
第三节 服务业的运作管理83
小结85
复习思考题86
案例分析 坎口复印商店86
第五章 生产计划系统90
第一节 生产计划概述90
第二节 年度生产计划95
第三节 生产作业计划98
第四节 生产能力105
小结116
复习思考题116
第六章 项目计划管理117
第一节 项目计划管理概述117
第二节 网络计划技术120
第三节 网络计划的调整与优化127
小结131
复习思考题132
案例分析 黄河小浪底水利枢纽工程项目管理133
第七章 生产控制136
第一节 生产控制概述136
第二节 投产前控制138
第三节 生产过程控制141
小结149
复习思考题149
第八章 设备综合管理150
第一节 设备综合管理概述150
第二节 设备的选择与购置153
第三节 设备的使用与维修156
第四节 设备的更新与改造161
小结163
复习思考题163
案例分析 设备优选163
第九章 生产现场管理165
第一节 生产现场管理概述165
第二节 定置管理167
第三节 5S活动171
第四节 目视管理174
小结175
复习思考题176
案例分析 海尔的OEC管理方法176
第十章 生产系统的分析和改进181
第一节 工业工程分析181
第二节 生产系统的改进186
第三节 流程再造189
小结201
复习思考题201
案例分析 柯达（电子）再造流程的过程202
第十一章 准时制204
第一节 准时制概述204
第二节 JIT生产系统设计207
第三节 JIT生产系统的运行管理211
小结220
复习思考题220
案例分析 珠海菲利浦的准时生产方式220
第十二章 制造资源计划223
第一节 MRP系统概述223
第二节 物料需求计划225
第三节 闭环MRP240
第四节 MRPⅡ245
小结252
复习思考题252
案例分析 三菱电机（广州）压缩机公司ERP实施案例254
第十三章 供应链管理259
第一节 供应链管理概述259
第二节 供应链管理中的物流管理263
第三节 供应链管理信息技术支撑体系267
小结271
复习思考题271
案例分析 美国服装业的快速反应供应系统272
主要参考文献273