图书介绍
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- 吴鸿，唐建荣编著 著
- 出版社： 天津：南开大学出版社
- ISBN：9787310048304
- 出版时间：2015
- 标注页数：319页
- 文件大小：55MB
- 文件页数：329页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理与管理学1
第一节 管理的认识1
第二节 管理过程8
第三节 管理学的形成与特点10
第二章 管理系统及其构成22
第一节 管理的系统观22
第二节 管理的目标26
第三节 管理者32
第四节 管理的职能42
第五节 管理的环境45
第三章 管理思想的演进56
第一节 早期管理思想57
第二节 古典管理理论70
第三节 行为科学管理理论78
第四节 现代管理理论82
第四章 决策92
第一节 决策概述92
第二节 决策的过程与影响因素101
第三节 决策方法106
第五章 计划115
第一节 计划概述115
第二节 计划的层次和编制过程120
第三节 计划的组织实施125
第六章 组织战略135
第一节 战略及其核心问题135
第二节 战略管理及其过程141
第三节 战略的类型及其基本思想146
第七章 组织概述161
第一节 组织及组织的构成161
第二节 组织的类型163
第三节 组织理论的发展164
第八章 组织结构设计169
第一节 组织结构设计及其影响因素169
第二节 组织结构设计的原则和程序173
第三节 组织结构形式177
第九章 组织力量的整合188
第一节 直线与参谋188
第二节 集权与分权190
第三节 非正式组织及团队建设192
第十章 领导理论与方法197
第一节 领导概述197
第二节 领导理论199
第三节 领导方法与艺术209
第十一章 激励理论与方法214
第一节 激励概述214
第二节 激励理论216
第三节 激励实务226
第十二章 沟通理论与方法231
第一节 沟通概述231
第二节 沟通的障碍及克服237
第三节 协调与冲突管理239
第十三章 控制理论245
第一节 控制的概念、对象和基本原则245
第二节 控制的过程253
第三节 控制的类型261
第四节 有效控制的要求265
第十四章 控制技术和方法269
第一节 一般控制方法269
第二节 财务及审计控制278
第三节 其他控制方法282
第十五章 危机管理287
第一节 危机及其诱因288
第二节 危机管理概要297
第三节 组织危机诊断307
参考文献317