图书介绍
流程树管理[打造高效率医院]PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 沈凯,罗青华,王海涛著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111487449
- 出版时间:2014
- 标注页数:221页
- 文件大小:83MB
- 文件页数:234页
- 主题词:医院-管理
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图书目录
第一章 工作效率——医院管理的着眼点1
第一节 踏过深水区后的中国医院1
第二节 医院管理的重点——工作效率9
第三节 工作效率对于医院的意义15
第四节 中国医院的现实和效率解析21
第二章 致力于工作效率提升——流程树管理28
第一节 什么是流程树管理28
第二节 流程树管理体系的特点与方法36
第三节 流程树管理在医院的运用42
第四节 流程树管理的其他作用48
第三章 流程树管理的方法论——精细化管理55
第一节 如何理解医院的精细化管理55
第二节 信息化建设——精细化管理的支撑61
第三节 亟待开发的金矿——医院的大数据分析68
第四节 医院的管理优化——精细化管理的应用实例74
第四章 流程树管理的基础——成本管理82
第一节 成本与成本管理82
第二节 成本管理的主要应用方法——成本核算88
第三节 流程树管理体系中的成本管理应用98
第四节 现代医院的发展要求——战略成本管理103
第五章 强有力的管理工具——全面薪酬管理110
第一节 薪酬管理——员工内驱力的源泉110
第二节 梅奥诊所带来的启迪117
第三节 医院的薪资体系设计123
第四节 医院的全面薪酬管理131
第六章 流程树管理的关键——岗位管理138
第一节 医院的岗位管理138
第二节 岗位管理的理论方案——岗位设计145
第三节 岗位管理的具体实施——岗位配置151
第四节 岗位设置在流程树管理中的实际应用157
第七章 对环节的调整和完善——医院流程管理165
第一节 医院流程管理概述165
第二节 医院流程管理的特点和意义171
第三节 工作效率提升的最有效手段——流程优化177
第四节 流程管理提升——流程优化的设计185
第八章 工作的即时检验——考评管理192
第一节 考评——考核和评估192
第二节 有效挖掘员工的能力——员工考评198
第三节 医院医疗服务的保证——流程考评206
第九章 实例分享——从台湾长庚医院看流程树管理212