图书介绍
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- 罗方主编；熊艳辉，刘小卓副主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302380849
- 出版时间：2015
- 标注页数：191页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：204页
- 主题词：产品设计－企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 绪1
第一节 设计与管理1
一、解读设计2
二、解读管理4
第二节 历史回顾：设计管理概念的提出与发展6
一、设计管理意识的萌芽6
二、设计管理概念的提出与拓展6
第三节 设计管理的发展状况7
一、国家层面上的设计管理现状7
二、企业层面上的设计管理现状8
三、设计管理教育与课程10
第二章 用需求管理设计13
第一节 商业环境与设计14
一、商业环境对设计的影响14
二、消费趋势与设计23
第二节 与设计有关的企业与市场战略24
一、设计与公司愿景24
二、形形色色的企业战略与市场战略26
三、设计在不同策略中扮演的角色29
四、常用战略分析工具解析30
第三节 对消费者需求的管理与引导37
一、了解消费者需求的方法38
二、消费者分类的方法46
三、对目标消费需求的引导47
第三章 设计所扮演的战略角色50
第一节 设计政策50
一、国家和地区的设计政策50
二、企业的设计政策51
三、企业与设计所担负的社会责任55
第二节 设计战略57
一、设计政策与设计战略、计划的关系57
二、设计战略的概念58
三、设计战略的特征58
四、设计战略的目标59
五、设计战略的作用60
第三节 设计战略的规划61
一、外部环境分析61
二、内部环境分析62
三、设计战略制定62
四、在形成设计战略的过程中抓住设计机遇的方法65
第四节 设计战略的类型69
一、攻势竞争战略70
二、守势竞争战略74
三、自主设计和合作设计战略75
四、速度、成功率、精益战略77
五、专利战略79
第四章 设计项目中的管理90
第一节 设计组织的管理91
一、设计创新组织的不同类型91
二、设计团队管理100
第二节 设计程序与流程管理114
一、设计流程的概念114
二、产品设计流程中的管理与协调116
三、设计项目流程121
第三节 设计项目管理126
一、设计项目管理概述126
二、设计项目的阶段管理131
三、项目管理三要素的控制146
第四节 设计风险控制153
一、设计创新与风险153
二、设计风险的应对方法155
第五节 设计法规管理158
一、知识产权158
二、设计合同162
第五章 设计管理实务167
第一节 如何编制设计简报168
一、编制设计简报前168
二、编制设计简报中168
三、编制设计简报后170
第二节 如何进行设计项目的调研与分析171
一、开展项目调研171
二、研究方法的类型172
第三节 如何管理设计项目会议176
一、会议前177
二、会议中177
三、会议后177
第四节 如何管理客户关系178
一、谁是好客户178
二、中国设计市场客户剖析178
三、培育与管理客户关系179
第五节 如何进行设计沟通180
一、设计沟通的形式180
二、设计沟通的特点181
三、设计沟通的途径181
第六节 如何进行提案陈述182
一、事前的准备工作182
二、内容的设计183
三、技巧184
第七节 如何进行设计专利的申请与保护184
一、受理机关184
二、专利的申请原则184
三、申请流程185
四、申请应提供的资料186
五、专利保护时限187
附录设计管理术语表188
参考文献190