图书介绍
最优结构 为项目管理选择顶尖的组织结构PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）戴维·穆尔著；张秀坤，戴迪玲译 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：7801930479
- 出版时间：2004
- 标注页数：221页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：233页
- 主题词：项目管理
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图书目录
目 录2
致谢2
前言2
第一部分历史上的项目结构2
第一章 寻找真正的项目：历史上的方法2
简 介2
1.1作为生产资源的信息3
1.2在系统中识别项目的性质13
1.3内部环境的影响20
1.4转化过程27
1.5结论30
第二章 工业化中开放系统的特性：32
近代的发展32
简 介32
2.1能量33
2.2生产力36
2.3产品43
2.4事件管理45
2.5熵和噪音干扰问题47
2.6反馈52
2.7稳定状态56
2.8差异性——对案例1的深入探讨58
2.9不同的过程，同样的结果62
2.10结论64
第二部分 当代的项目结构68
第三章 确定项目的相关环境力量：发现相关的，剔除所有其他的吗？68
简 介68
3.1信息收集69
3.2应用：一个假设的项目场景73
3.3项目目标和组织结构84
3.4传统的组织结构93
3.5围绕基本主题的变体101
3.6组织形式的选择105
3.7集成项目组（IPTs）106
3.8结论108
第四章 组织结构设计中可选模型110
包含的其他因素110
简 介110
4.1外部环境的变化111
4.2不利环境的出现115
4.3虚拟团队119
4.4转换型组织结构124
4.5结论131
第五章 控制并非一切132
简 介132
5.1项目的界限134
5.2人力资源控制141
5.3商业中的警告原则148
5.4结论162
简 介164
第六章 基因组方法164
第三部分未来的项目结构164
6.1简化的基因组方法166
6.2扩展初始基因组183
6.3结论192
第七章 组织结构选择193
简 介193
7.1必要的结构特征194
7.2成功设计具体的项目组织结构（PSG）196
7.3结构的实施198
7.4学习型组织204
7.5幽默组织208
7.6结论210
第八章 未来挑战211
简 介211
8.1短期213
8.2中期216
8.3长期219