图书介绍
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- 龚平邦著 著
- 出版社： 三民书局
- ISBN：
- 出版时间：1972
- 标注页数：202页
- 文件大小：8MB
- 文件页数：214页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 组织行为的基本观念1
第一章 组织与管理1
一 组织的意义与目的1
二 管理的重要3
三 组织的系统观念4
第二章 组织观念的发展7
一 组织理论的发展7
二 古典学派的理论8
三 新古典学派的理论11
四 近代的组织理论13
五 组织理论的新趋向14
一 管理哲学的重要性25
第三章 管理哲学25
二 主要哲学的建立26
三 管理哲学的特性28
四 管理哲学发展的步骤30
五 管理哲学形成的基本因素31
第二篇 组织与环境36
第四章 整体环境36
一 文化系统36
二 政治系统38
三 经济系统40
第五章 中层环境43
一 市场系统43
二 供应系统45
三 分配系统46
四 讯息联系系统47
五 竞争系统48
六 技术系统49
七 服务系统50
八 压力团体系统55
九 非正式组织的表达57
第六章 组织的个体环境61
一 工作系统61
二 人力因素系统64
第七章 权力系统68
一 权力系统观念68
二 权力的性质69
三 两种不同型态的权力关系71
四 直线与幕僚人际关系的复合性78
第八章 授权与分权80
一 授权程序80
二 有效授权的原则81
三 授权行为的影响83
四 分权理论84
第九章 人际关系的联系行为89
一 联系的重要性89
二 联系程序与语意学91
三 联系的形式问题92
四 非正式联系94
五 联系的改进97
一 划分团体单位活动100
第十章 组织结构系统100
二 组织单位活动设置原则103
三 管理的幅度104
四 主管与部属的交互关系105
五 发挥组织结构效能的指导原则107
第三篇 组织目标的确立与达成111
第十一章 组织的目标111
一 目标的意义111
二 目标的实施112
三 目标管理的基本程序114
四 达成目标过程中的道德问题118
一 动机与行为122
第十二章 人类的动机122
二 需要的层次124
三 需要层次的改变127
四 复式动机与动机冲突128
五 挫折与冲突的反应131
第十三章 激励功能135
一 激励功能的重要性135
二 金钱与激励137
三 霍兹伯的动机维持理论138
四 麦尔兹的激励维持理论142
五 管理的选择146
六 工作满足与生产力149
第十四章 角色行为151
一 角色行为与团体亲和力151
二 角色的知觉153
三 角色冲突156
四 地位156
第十五章 领导行为160
一 领导的理论基础160
二 有效的领导162
三 领导行为的类型165
四 人性假设与领导行为166
五 理论X与理论Y的评价169
第十六章 组织的发展172
一 管理的发展172
二 改变的程序173
三 管理发展与学习174
四 管理发展计划与组织分析177
五 管理发展的趋向179
第四篇 决策与控制183
第十七章 管理决策183
一 决策的性质183
二 决策的程序185
三 决策的方法187
第十八章 组织与控制192
一 自导系统与控制192
二 控制程序193
三 建立标准的重要性与范围194
四 衡量当前工作实施成果196
五 采取改善行动198
六 控制程序中的员工行为反应200