图书介绍
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- （日）竹内一正著；王萌译 著
- 出版社： 北京：化学工业出版社
- ISBN：9787122125187
- 出版时间：2011
- 标注页数：193页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：208页
- 主题词：乔布斯，S.（1955～2011）－生平事迹
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图书目录
第一章 乔布斯“统帅经营”的秘密1
1．只有站在“自我主义”的立场，才能真正地服务于人3
谁会成为“消费者代表”3
畅销产品是如何产生的4
答案不在过去而是在未来6
“请相信自己的直觉”8
2．磨练语言的同时也是对工作本身的磨练11
在称呼别人为无能之辈之后，讲些甜言蜜语会发生怎样的事情11
“如果你做不到的话我就会找别人啦”13
乔布斯慰劳别人的方法15
3．乔布斯为什么会对“努力”说“No”18
为了让“理所当然”成为现实，要付出并非理所当然的辛苦18
假如想被批评家嘲笑的话20
跟糕点学习计算机的制作21
你的大胆会撼动你的敌人22
由一个“模仿型的人”进步成为一个“偷盗型的人”吧24
第二章 乔布斯“成功创业”的秘密27
1．成功者的行动迅速到了“狡猾”的程度29
他们曾经身无分文29
最初的办法是从哪里想出来的30
“我们站在了市场发展的入口”32
2．聪明的人会巧妙地放弃，愚蠢的人则是笨拙地坚持35
重点是要明确自己不做的事情35
仓促之中的抉择是失败者的着陆点36
“更加简单化”是比“更加复杂化”更好的构思38
3．“好像缺点什么”的时候就是“没有注意到些什么”的时候40
“回归的他”做的第一件事是什么40
削减的模式41
疏于管理会让问题变得更加棘手42
4．把小事当成一件大事看待后，会发现不一样的世界45
结果与最初的预期是完全不同的东西45
附属品超过了主体46
第三章 乔布斯“巨大成功”的秘密49
1．首先从动摇心理这一部分开始下手51
乔布斯的傲慢战术51
在创建NEXT的时代做过的“过分的事情”52
戏剧般的市场54
在模仿的同时，加入自己独特的东西会怎样呢？56
2．正因为有他人的关注自己才会更快地成长58
“神话”是这样开始的58
与其给予情报，不如给予激动吧60
“人生最最重要的时刻来临了”62
把私底下付出的辛劳隐藏起来才会产生价值64
3．越是执著越能发现深层的东西67
能够打败对方的坚韧执著的技巧67
“做决定的人是你自己”69
4．能够掌控自己下属的人才能抑制自己的敌人73
“你们说了什么，我完全不知情”73
为什么无法做到整体的协调75
企业风气的问题所在77
“你没有权利！”78
第四章 乔布斯“打破常识”的秘密81
1．如果手中抓着稻草的话，那么得到的仅仅是稻草的那一点点浮力83
“给我做一个5000元的游戏机！”“我会做一台5000元的计算机”83
当巨大的雕像看起来像是假象的时候85
“一周工作90个小时吧”86
是时间优先还是发明创造优先88
如果降低了目标，那么成果会加倍地降低90
2．与其卖感冒药不如卖健康92
“年薪1美元”的目的是什么？92
客户想要的东西不是“钻头”而是钻头钻出的“孔”94
比起一个人成功96
绝不能把赚钱当做目的97
3．破坏是成功的一部分99
“那正是我应该做的事情”99
皇帝被驱逐的时候101
竞争为新的价值带来胜利103
4．成功里不可缺少的“厉害的人才”和“厉害的搜罗人才的技术”105
“忘掉那些事情吧，快来我们这里”105
正因为对手是人，所以才需要施展“招数”106
5．当你把时间当做自己的伙伴的时候，那所有的一切都会成为你的朋友110
“就是为了这个，我才来加利福尼亚的”110
假如激情与偶然相结合的话112
好的东西呈螺旋状地衍生出来114
“乔布斯总能紧紧地抓住人心”115
等待可以带来胜利116
等着时代来追赶也是成功的方法118
第五章 乔布斯“组建能力集团”的秘密121
1．关于“正因为这个失败了，那个才能成功”的想法123
没有成绩也会成为武器123
苹果有而索尼没有的东西125
理解也是一种交流技术127
2．艰难时期的播种是有诀窍的130
乔布斯向世人展示的绝妙的解答130
“特洛伊木马”要如此入侵132
重要的是要在付出艰辛的过程中进行培养133
3．得人心的同时也有可能会得运气136
如何才能弥补自己的不足呢136
在门打开之前要不停地敲138
争做“帝王的接班人！”139
最年轻总裁的足迹141
“你今后的人生要靠卖糖水过活吗？”142
当一个人“赌上一切”的时候144
如果从内心深处祈求成功的话146
4．如果如此逆转的话必然会失败148
乔布斯不止是“三击不中”148
“被解雇是一件非常棒的事情”149
没有经历充电时期151
在隧道中与女神相遇153
人的价值无法在其鼎盛时期衡量154
第六章 乔布斯“充实的人生”的秘密157
1．“为了别人”其实也是为了自己159
为用户提供“最棒的”159
常识就是用来被颠覆的161
“正确”比“多”更重要162
某位用户的体验164
苹果公司为什么能因为不制定销售任务而成功166
2．如果想充分利用人才的最巅峰状态168
“他就是资产”168
只和最高级人才共事，而不是所有人170
天才为什么离去172
“我早已厌倦了服从命令”173
不要介意离开的人，把重点放在如何增加来的人175
3．不要仅仅着眼于收获，而应该广泛地耕耘自己177
乔布斯当黑客的时候177
不抱期望的东西却获得了诺贝尔奖179
写给那些正在抱怨“这种破工作”的人181
4．工作虽然不能很轻松，但可以很快乐184
是“订制工作室”而不是大量生产的工厂184
不完全燃烧的理由185
脱离标准模式187
如果能够转变思维方式的话，就能成就不可思议的事情189
你这样推翻“天动说”191