图书介绍
企业战略管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李春波主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302258056
- 出版时间：2011
- 标注页数：333页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：343页
- 主题词：企业管理: 战略管理
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图书目录
第1章企业战略管理概况1
1.1企业战略管理的基本概念2
1.2企业战略管理理论的产生与发展10
1.3企业战略管理流派13
本章小结22
案例分析22
战略管理实务操作24
第2章企业内部环境分析25
2.1企业经营资源分析26
2.2企业战略能力分析35
2.3企业核心能力分析47
2.4内部环境分析技术49
本章小结53
案例分析53
战略管理实务操作55
第3章企业外部环境分析56
3.1外部环境概述58
3.2宏观外部环境分析60
3.3产业竞争性分析66
3.4竞争对手分析76
3.5市场信号辨识81
本章小结86
案例分析86
战略管理实务操作87
第4章企业使命与战略目标88
4.1企业使命89
4.2企业愿景95
4.3企业战略目标100
本章小结109
案例分析109
战略管理实务操作110
第5章公司战略选择111
5.1发展型战略113
5.2稳定型战略129
5.3紧缩型战略131
5.4公司战略的实施方法133
本章小结143
案例分析143
战略管理实务操作144
第6章企业竟争战略的选择145
6.1竞争战略的基本类型146
6.2竞争战略的风险156
6.3提高市场占有率的途径164
本章小结171
案例分析172
战略管理实务操作175
第7章国际经营战略176
7.1企业国际化经营的动因177
7.2企业国际化经营的环境因素分析186
7.3企业国际化战略的选择188
7.4企业进入国际市场的方式189
7.5中国企业的海外市场进入模式194
本章小结196
案例分析196
战略管理实务操作198
第8章企业战略的选择分析199
8.1行业评价方法201
8.2投资组合分析方法208
8.3战略环境分析方法220
8.4SWOT分析方法225
8.5战略影响因素230
本章小结234
案例分析234
战略管理实务操作235
第9章企业战略的实施236
9.1企业战略实施概述237
9.2资源配置与战略实施245
9.3组织结构与战略实施249
9.4管理制度与战略实施259
本章小结264
案例分析265
战略管理实务操作270
第10章企业战略的控制271
10.1战略控制概述274
10.2战略控制过程284
10.3战略控制方法288
本章小结293
案例分析293
战略管理实务操作297
第11章变化环境下的战略管理298
11.1变化的环境300
11.2动态竞争的性质与特点301
11.3竞争对手的选择303
11.4竞争对手反应的预测306
11.5变革和竞争优势310
11.6产业生命周期314
11.7产业组织的演变318
11.8管理战略性变革323
本章小结328
案例分析329
战略管理实务操作331
参考文献332