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第1章 解决正确的问题1

1.1 从解决方案中甄别需求4

1.2 识别不确定性的影响4

1.3 处理不确定性7

1.4 小结8

1.5 参考资料9

第2章 依赖坚实的基础10

2.1 界定不可更改的边界11

2.2 组建一个健康的团队11

2.3 要求所有干系人参与13

2.4 明确一个可以共享的愿景14

2.5 识别出一个有意义的共同目标17

2.6 识别出一系列高级别的特征18

2.7 验证“可能存在”的假设19

2.8 小结20

2.9 参考资料20

第3章 使用短周期反馈环探索干系人的“愿求”21

3.1 运用试错法21

3.2 应用短周期反馈环25

3.3 根据预期收益设定反馈目标27

3.4 关注干系人的“愿求”27

3.5 小结30

3.6 参考资料30

第4章 使用用户故事表达“愿求”31

4.1 使用用户故事描述愿求31

4.2 通过研究角色及其利益探索“愿求”34

4.3 建立一种通用语言37

4.4 使用待办事项列表记录“愿求”37

4.5 小结40

4.6 参考资料41

第5章 优化产品待办事项列表提炼用户故事42

5.1 管理产品待办事项列表42

5.2 通过合作优化产品待办事项列表45

5.3 采用圆点投票法对用户故事进行排序46

5.4 采用故事板的方式阐明用户故事的需求49

5.5 通过比较的方式估算用户故事规模53

5.6 按照业务价值拆分用户故事57

5.7 使用协作白板追踪用户故事59

5.8 交付一组功能连贯的用户故事65

5.9 使用用户故事计划工作67

5.10 小结68

5.11 参考资料69

第6章 使用场景确认用户故事70

6.1 使用场景创建用户故事脚本71

6.1.1 用标准形式表达场景73

6.1.2 使用FIT表格化格式编写场景脚本74

6.1.3 使用已知-当…时-那么句型结构编写场景脚本75

6.1.4 选择FIT表格化格式或者已知-当…时-那么的句型结构78

6.1.5 规范化通用语言78

6.2 将场景拆分成指令和查询81

6.3 两步法流程协同确认82

6.4 从场景里剔除技术考量87

6.5 在Sprint过程中演进场景89

6.5.1 按照特征（feature）组织场景89

6.5.2 通过特征编写场景文档91

6.5.3 避免重复和合并冲突92

6.6 小结92

6.7 参考资料94

第7章 使用验收测试自动确认需求95

7.1 在验收测试中引入场景96

7.2 使用红-绿-重构循环自动化场景99

7.3 将场景转换成验收测试102

7.3.1 使用内部DSL进行调换102

7.3.2 创建一个测试105

7.3.3 将DSL代码写进新创建的测试中106

7.4 将新创建的测试与接口连接起来108

7.4.1 接口设计练习109

7.4.2 场景步骤间的背景链111

7.4.3 使测试失败112

7.5 实现接口113

7.5.1 用需求说明-情景测试替换单元测试114

7.5.2 让测试通过115

7.6 演进验收测试115

7.7 使用持续集成并同时运行验收测试116

7.8 通过测试结果来增强场景117

7.9 小结119

7.10 参考资料120

第8章 处理非功能性需求121

8.1 使用约束改善外部质量123

8.1.1 将非功能性需求转换成约束条件125

8.1.2 将功能性需求范围降低至一个简单场景127

8.1.3 设置可度量的质量目标129

8.1.4 使用行之有效的实践来测试约束133

8.2 使用正确的工程实践确保内部质量135

8.3 通过协作构建掌握实践138

8.4 小结139

8.5 参考资料140

第9章 结论篇141

9.1 本书概要重述142

9.2 流程总结144

9.3 提请注意各种角色146

词汇表148