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第一章 绪论1

1.1 装备使用中出现的问题1

1.1.1 危及安全1

1.1.2 出勤率下降2

1.1.3 费用负担沉重3

1.2 效能与费用4

1.2.1 效能4

1.2.2 费用5

1.3 装备系统工程的基本概念6

1.3.1 系统6

1.3.2 系统工程8

1.3.3 系统工程中的一般步骤与方法9

1.3.4 装备系统工程概述11

第二章 系统工程管理18

2.1 系统工程管理概述18

2.1.1 研制阶段划分18

2.1.2 系统工程过程19

2.1.3 寿命周期综合19

2.2 系统工程过程20

2.2.1 系统工程过程综述20

2.2.2 要求分析24

2.2.3 功能分析和功能分配29

2.2.4 设计综合30

2.2.5 验证31

2.3 工作分解结构35

2.3.1 工作分解结构的定义35

2.3.2 工作分解结构的制定36

2.3.3 工作分解结构的作用37

2.4 技术状态管理37

2.4.1 技术状态38

2.4.2 技术状态管理39

2.4.3 技术状态项目39

2.4.4 规范40

2.4.5 技术状态基线42

2.4.6 技术状态管理过程43

2.4.7 技术状态管理与合同管理45

2.5 技术审查46

2.5.1 系统要求审查46

2.5.2 系统设计审查47

2.5.3 软件规范审查47

2.5.4 初步设计审查47

2.5.5 关键设计审查48

2.5.6 测试准备审查49

2.5.7 生产准备审查49

2.5.8 正式鉴定审查49

2.6 权衡研究50

2.7 建模与仿真51

2.7.1 建模与仿真的概念51

2.7.2 仿真分类52

2.7.3 基于仿真的采办53

2.8 产品度量54

2.8.1 技术性能度量54

2.8.2 作战适用性度量54

2.9 寿命周期各阶段主要工作55

2.10 系统工程管理的有关计划及主要活动58

2.10.1 系统工程管理的有关计划58

2.10.2 寿命周期各阶段的主要活动（举例）61

第三章 可靠性与维修性63

3.1 可靠性的基本概念63

3.1.1 可靠性与可靠度63

3.1.2 故障率66

3.1.3 平均寿命68

3.1.4 可靠寿命68

3.1.5 任务可靠性与基本可靠性69

3.2 可靠性试验及评估70

3.2.1 可靠性试验的目的和种类70

3.2.2 指数分布的点估计和区间估计72

3.2.3 定时有替换截尾抽样试验75

3.2.4 寿命评估79

3.2.5 可靠性增长试验83

3.3 维修性和可用性86

3.3.1 维修性、维修度86

3.3.2 任务维修性与基本维修性87

3.3.3 平均修复时间87

3.3.4 测试性87

3.3.5 可用性89

3.4 寿命周期过程中可靠性与维修性工作91

3.4.1 寿命周期过程中可靠性与维修性活动91

3.4.2 可靠性、维修性工作项目92

第四章 保障性与综合保障94

4.1 保障性94

4.1.1 保障性定义94

4.1.2 保障性参数与要求95

4.2 综合保障96

4.2.1 基本概念96

4.2.2 装备保障97

4.2.3 综合保障要素99

4.2.4 装备保障方案100

4.2.5 综合保障计划与综合保障工作计划101

4.3 保障性分析103

4.3.1 保障性分析的概念103

4.3.2 保障性分析的目的和内容104

4.3.3 备选方案的评价和权衡分析108

4.3.4 保障性分析的应用举例110

4.4 装备寿命周期过程中的综合保障活动111

第五章 项目管理113

5.1 项目管理概述113

5.1.1 项目管理的由来和发展113

5.1.2 项目115

5.1.3 项目管理116

5.1.4 项目管理的阶段和内容118

5.1.5 项目管理知识体系120

5.2 项目管理的组织122

5.2.1 职能式组织结构122

5.2.2 项目式组织结构123

5.2.3 矩阵式组织结构125

5.2.4 项目组织结构的选择127

5.3 美军项目采办组织128

5.3.1 项目主任128

5.3.2 项目办公室129

5.4 项目主任应做好的几项关键工作133

第六章 风险管理137

6.1 风险及其分类137

6.1.1 项目风险定义137

6.1.2 项目风险的分类138

6.1.3 风险等级139

6.2 风险管理过程139

6.2.1 风险管理概念140

6.2.2 风险规划141

6.2.3 风险评估143

6.2.4 风险处理148

6.2.5 风险监控152

6.3 风险管理与项目管理153

6.3.1 风险管理是项目管理的有机组成部分153

6.3.2 项目采办过程的风险管理154

6.3.3 项目风险管理的5条准则155

第七章 合同管理157

7.1 概述157

7.1.1 合同的概念157

7.1.2 合同法的基本原则158

7.1.3 合同订立及履行中的若干事项160

7.2 武器装备研制项目的招标164

7.2.1 招标的基本方式164

7.2.2 招标前的准备工作165

7.2.3 招标程序166

7.3 武器装备研制合同168

7.3.1 武器装备研制合同的作用168

7.3.2 合同类型169

7.3.3 合同内容170

7.3.4 提高合同管理水平，充当“精明买主”173

第八章 预防性维修175

8.1 以可靠性为中心维修的形成与发展175

8.1.1 以可靠性为中心维修的形成175

8.1.2 以可靠性为中心维修的发展179

8.2 维修方式、维修工作类型和维修级别181

8.2.1 维修方式181

8.2.2 维修工作类型183

8.2.3 维修级别185

8.3 以可靠性为中心维修的基本内容186

8.3.1 辩证地对待定时维修186

8.3.2 提出潜在故障概念，开展视情维修189

8.3.3 提出隐蔽功能故障与多重故障概念，控制故障风险概率192

8.3.4 区分不同的故障后果，采取不同的对策195

8.3.5 科学评价预防性维修的作用196

8.3.6 确定预防性维修工作的基本思路197

8.4 预防性维修大纲199

8.4.1 预防性维修大纲概述199

8.4.2 系统和设备以可靠性为中心的维修分析203

第九章 修复性维修206

9.1 修复性维修的主要内容206

9.1.1 修复性维修的概念206

9.1.2 修复性维修的性质与任务206

9.1.3 修复性维修的主要内容及其程序208

9.2 装备系统的故障特征与故障模式208

9.2.1 装备系统的故障特征208

9.2.2 装备结构机件的故障模式209

9.3 装备状态监控与故障诊断211

9.3.1 装备状态监控与故障诊断内容及分类211

9.3.2 故障诊断的主要理论和方法214

9.3.3 状态监控与故障诊断系统的技术结构215

9.4 装备故障诊断及维修技术218

9.4.1 嵌入式诊断技术218

9.4.2 无损检测技术219

9.4.3 智能维修技术223

9.4.4 远程维修技术223

第十章 战场抢修225

10.1 战场抢修的作用225

10.2 战场抢修与平时维修的主要区别228

10.3 战场损伤评估与修复233

10.3.1 战场损伤评估233

10.3.2 战场损伤修复238

10.4 战场抢修性及其设计244

10.4.1 战场抢修性244

10.4.2 抢修性的设计及其管理246

第十一章 备件管理251

11.1 备件及其管理指标251

11.1.1 备件251

11.1.2 备件的分类252

11.1.3 备件管理指标253

11.2 经济订货量模型254

11.2.1 确定型EOQ模型254

11.2.2 随机型EOQ模型256

11.3 备件的储备257

11.3.1 备件的平均需求量257

11.3.2 备件保障率水平的确定259

11.3.3 备件储备量261

11.3.4 按费用优化备件储备263

11.4 寿命周期各阶段的备件管理工作264

第十二章 软件维护和软件保障267

12.1 软件维护的基本概念267

12.1.1 软件故障267

12.1.2 软件维护270

12.1.3 软件维护与硬件维修的区别272

12.2 软件可维护性273

12.2.1 软件可维护性的概念273

12.2.2 软件可维护性的定量研究277

12.3 软件维护实施277

12.3.1 以软件工程为基础277

12.3.2 软件维护过程278

12.3.3 软件能力成熟度模型281

12.4 软件保障285

12.4.1 软件保障与保障性285

12.4.2 软件保障要素286

12.4.3 软件保障的组织与实施288

12.4.4 软件保障过程290

第十三章 装备信息管理293

13.1 信息及信息流程293

13.1.1 信息的概念293

13.1.2 信息系统简介294

13.1.3 信息流程295

13.2 装备信息管理及CALS297

13.2.1 装备信息管理的概念297

13.2.2 CALS298

参考文献306