图书介绍
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- 罗键主编 著
- 出版社： 成都：西南财经大学出版社
- ISBN：9787811389241
- 出版时间：2010
- 标注页数：225页
- 文件大小：44MB
- 文件页数：235页
- 主题词：企业管理－教材
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图书目录
第1章 运营管理1
第一节 企业运营系统2
第二节 运营系统的绩效目标13
第三节 运营战略框架与过程17
第四节 运营管理的发展21
第2章 新产品开发26
第一节 新产品开发概述27
第二节 新产品开发的过程和组织32
第三节 新产品开发的思想和技术38
第3章 选址决策和设施布局48
第一节 生产运作系统的布局和选址49
第二节 设施的布局56
第三节 非制造业的设施布局66
第4章 工作设计与工作研究72
第一节 工作设计概述73
第二节 工作设计的方法、内容及步骤79
第三节 工作研究85
第5章 质量管理89
第一节 质量与质量管理概述90
第二节 质量管理方法与工具95
第三节 全面质量管理102
第四节 ISO 9000体系的简述106
第6章 库存管理111
第一节 库存概述112
第二节 库存控制模式115
第三节 库存决策模型120
第7章 企业资源计划131
第一节 企业资源计划概述及系统133
第二节 综合计划137
第三节 主生产计划138
第四节 资源需求计划141
第五节 物料需求计划142
第六节 制造资源计划147
第七节 适应企业战略的ERP149
第8章 供应链管理152
第一节 供应链管理概述153
第二节 供应链管理的应用156
第三节 电子商务与供应链管理162
第四节 供应链的设计166
第9章 准时制生产172
第一节 准时制生产概述173
第二节 准时制生产方式的实现手段——看板管理181
第三节 精益生产184
第10章 业务流程再造188
第一节 业务流程再造概述188
第二节 业务流程再造的步骤192
第三节 业务流程再造的技术和工具194
第四节 业务流程再造成功要旨与风险防范195
第11章 项目管理200
第一节 项目管理概述201
第二节 项目计划203
第三节 项目控制207
第四节 项目管理组织209
第五节 网络计划技术213