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绪言1

第一章 在合作伙伴和国家之间建立联系：经由技术分享和许可的全球发展11

创新与知识产权的许可及其商业开发16

什么是知识产权21

理解知识产权22

新颖性23

非显而易见性23

充分公开24

专利权24

专利获取过程25

专利权的保护范围由权利要求界定25

著作权27

商标及相关问题28

注册商标的益处31

与知识产权许可有关的重要术语33

美国专利商标局的专利审查模式39

合约所涉及的典型协议48

保密协议48

材料转移协议49

考察协议49

谅解备忘录或意向书49

合作协议50

期权协议50

委托研发协议51

许可协议51

小结52

第二章 知识产权保护的适当战略55

适当知识产权战略开发的重要性59

如何实施适当的知识产权保护60

现有技术检索为何、如何能为专利申请过程增加价值61

在获取专利过程中与价值评估有关的注意事项61

组织为什么会不愿意寻求发明的专利保护62

与获取专利有关的战略62

权属考量：斯坦福大学的个案研究63

基于业务结构或规模的知识产权战略和政策目标63

知识产权管理的意义64

知识产权保护的益处65

知识产权发展和管理的愿景66

知识产权及其保护对社会和整个世界有益吗68

一些知识产权实践技巧69

小结72

第三章 机会评估与发展75

评价机会80

行动检查清单81

专业许可人员在知识产权分析和管理方面的技能需要84

运用知识产权制度进行机会评估85

小结87

第四章 知识产权评估与营销89

知识产权评估93

用知识产权创造未来价值94

防御价值：保护组织免遭诉讼的盾牌96

成本控制：成本最小化97

利润中心：创造额外收益98

整合到整个组织：价值最大化98

知识产权评估关乎企业总体战略和需要98

定性评估：净现值计算99

专利评估的基本方法101

竞争优势方法106

现值107

看涨期权108

盈利方式108

将创新推向市场的最佳做法109

营销110

客户是谁111

建立关系111

管理预期112

小结112

第五章 协议开发与起草115

什么是技术许可谈判119

知识产权的商业化：许可121

我们能够许可什么122

对许可的补偿124

如何支付许可费用124

竞争法/反托拉斯法/专利滥用法：需要注意的领域125

被许可方期待但许可方不愿授予的内容125

许可条款的重点125

许可的范围129

许可过程引航130

专利许可谈判的策略132

许可的弊端138

大学作为许可方：前景139

现实情况140

知识产权许可问题的检查清单140

小结142

第六章 谈判与长期关系145

谈判前期149

谈判过程151

谈判后期152

谈判的关注点153

谈判者的个人特质158

许可交易的实例159

特许使用费率——固定和分级159

产品许可的基础160

小结161

第七章 协议管理163

如何管理协议167

审计的经济效益168

审计意味着什么168

解释、会计与反应169

如何占据主动170

与风险管理有关的商业策略171

检查清单172

小结173

第八章 商业化战略与实施175

市场拉力与技术推力178

内部开发实施与商业化179

以大学为核心的企业机构180

企业加速器与孵化器的知识产权服务实践181

投资者的组织182

导师方案182

组建新创公司的指导183

制定商业计划184

附录187

附录1 孙子兵法：知识产权的视角与关联189

附录2 软件许可195

附录3 美国航空航天局的专利许可199

附录4 兰利研究中心的许可申请样表201

附录5 国家可再生能源实验室的技术合作过程203

参考书目205

索引209

译后记217