图书介绍
软件需求开发最佳实践 基于模型驱动的需求开发过程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 于向东，张森，徐竹青编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302327073
- 出版时间：2014
- 标注页数：196页
- 文件大小：95MB
- 文件页数：206页
- 主题词：软件开发－研究
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图书目录
第1章 模型驱动基本框架1
1.1 需求开发的有关概念3
1.1.1 基本概念4
1.1.2 模型概念5
1.1.3 工程概念9
1.2 模型驱动框架的方法论10
1.2.1 基于岗责、表单建立捕获模型10
1.2.2 基于流程、事件建立业务模型11
1.2.3 基于实体、用例实现建立分析模型12
1.2.4 基于界面、事件建立展示模型13
1.2.5 基于接口、性能建立质量模型13
第2章 模型驱动开发过程14
2.1 概述15
2.2 体系1：需求捕获工作过程15
2.2.1 方法概述15
3.2.2 第1环节：总体捕获17
2.2.3 第2环节：业务捕获20
2.2.4 第3环节：技术捕获28
2.2.5 第4环节：工程捕获32
2.2.6 第5环节：整理评估33
2.3 体系2：需求分析工作过程34
2.3.1 方法概述34
2.3.2 第1环节：建立业务模型36
2.3.3 第2环节：建立分析模型59
2.3.4 第3环节：建立展示模型74
2.3.5 第4环节：建立质量模型77
2.4写在后面80
第3章 需求模型价值分析82
3.1 优先级内容82
3.2 实体内容82
3.2.1 实体清册83
3.2.2 实体关系83
3.2.3 实体规则83
3.3 状态内容83
3.4 用例实现84
3.4.1 本质84
3.4.2 时序图84
3.4.3 事件84
3.4.4 其他84
3.4.5 过程示例84
第4章 需求管理过程87
4.1 综述87
4.2 第1环节：基线管理87
4.2.1 起步前：基线管理的理解87
4.2.2 第1步：需求评审设立基线88
4.2.3 第2步：需求变更设立基线88
4.3 第2环节：跟踪管理88
4.3.1 起步前：跟踪管理的理解88
4.3.2 第1步：用户需求到软件需求跟踪89
4.3.3 第2步：软件需求内部跟踪89
4.3.4 第3步：软件需求到下游成果跟踪90
4.4 第3环节：变更管理91
4.4.1 起步前：变更管理的理解91
4.4.2 第1步：变更记录91
4.4.3 第2步：需求分析92
4.4.4 第3步：工作量评估92
4.4.5 第4步：商务谈判92
4.4.6 第5步：工作批准92
4.4.7 第6步：工程实施93
4.4.8 第7步：需求验证93
4.4.9 第8步：产品交付93
4.4.10 第9步：变更归档93
第5章 项目过程裁剪指导94
5.1 综述94
5.2 裁剪分值说明94
5.3 需求捕获过程裁剪内容说明94
5.4 需求分析过程裁剪内容说明95
5.5 需求管理过程裁剪内容说明96
第6章 需求开发文档实例97
6.1 用户需求说明书97
6.1.1 项目背景及目标97
6.1.2 客户概况97
6.1.3 业务描述100
6.2 需求规格说明书130
6.2.1 项目背景及目标130
6.2.2 功能划分130
6.2.3 用户类和特征131
6.2.4 功能描述132
6.2.5 非功能性需求154
第7章 需求工作变迁及展望159
7.1 IT发展及转型思考159
7.2 企业架构架构未来160
7.3 需求工作的变革160
7.3.1 过去161
7.3.2 现在161
7.3.3 未来161
7.4 业务建模变革162
7.5 数字化软件过程163
7.5.1 问题的提出163
7.5.2 解决的办法163
7.5.3 建模过程分析163
7.6 需求工作演示汇报173
7.6.1 过程理解173
7.6.2 方法体系174
7.6.3 技巧181
第8章 相关建模方法介绍185
8.1 彩色建模法185
8.1.1 定义及规则185
8.1.2 颜色的检查186
8.1.3 建模的过程186
8.1.4 属性和链接186
8.2 头脑风暴法187
8.2.1 头脑风暴法的基本程序187
8.2.2 头脑风暴法成功要点188
8.2.3 会后的设想处理189
8.2.4 避免误区189
8.2.5 风脑风暴的好处189
8.3 亲和图法190
8.3.1 定义190
8.3.2 适用范围191
8.3.3 亲和图特点191
8.3.4 亲和图类型191
8.3.5 实施步骤191
8.4 鱼骨图法192
8.4.1 定义192
8.4.2 类型192
8.4.3 制作192
8.4.4 使用193
8.5 帕累托图法194
8.5.1 定义194
8.5.2 作法194
参考文献196