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第一章 园林工程施工管理概述1

1.1 园林工程的特点与分类1

1.1.1 园林工程的特点2

1.1.2 园林工程的分类3

1.2 园林工程建设施工概述4

1.2.1 园林工程建设施工的概念4

1.2.2 园林工程建设施工的作用4

1.2.3 园林工程建设施工的任务5

1.2.4 园林工程建设施工的特点5

1.2.5 园林工程建设施工的程序6

1.3 园林工程施工管理概述9

1.3.1 园林工程建设施工管理的概念9

1.3.2 园林工程建设施工五大管理的主要内容及其相互关系10

1.3.3 工程管理的作用10

案例与分析11

复习思考题11

第二章 园林工程招投标管理12

2.1 园林工程招投标概述12

2.1.1 园林工程招投标概述12

2.1.2 园林工程施工招投标的项目13

2.1.3 园林工程施工招标应具备的条件13

2.2 园林工程招标13

2.2.1 园林工程的招标方式13

2.2.2 园林工程招标程序14

2.2.3 标底和招标文件16

2.3 园林工程投标21

2.3.1 园林工程投标工作机构和投标程序21

2.3.2 投标资格预审22

2.3.3 投标的准备工作22

2.3.4 标书的编制和投送30

2.4 园林工程招标的开标、评标、议标与定标31

2.4.1 园林工程招标的开标31

2.4.2 园林工程招标的评标32

2.4.3 园林工程招标的决标34

案例与分析34

复习思考题55

第三章 园林工程施工合同管理56

3.1 园林工程施工合同管理概述56

3.1.1 园林工程施工合同的概念、作用56

3.1.2 园林工程施工合同的特点57

3.1.3 园林工程施工合同管理的规定57

3.2 园林工程施工合同谈判与签订58

3.2.1 签订园林工程施工合同应具备的条件58

3.2.2 园林工程施工合同订立的程序58

3.2.3 园林工程施工合同谈判的主要内容59

3.2.4 园林工程施工合同最后文本的确定和合同签订60

3.3 园林工程施工合同的编写61

3.3.1 园林工程施工承包合同示范文本的说明61

3.3.2 园林工程施工承包合同的主要内容63

3.3.3 专业工程分包合同的主要内容67

3.3.4 园林绿化施工合同范例69

3.4 园林工程施工合同实施的控制72

3.4.1 园林工程施工合同跟踪72

3.4.2 园林工程施工合同实施的偏差分析72

3.4.3 园林工程施工合同实施的偏差处理73

3.4.4 工程变更管理73

3.5 园林工程施工各阶段的合同管理74

3.5.1 发承包人对园林工程施工合同管理的任务74

3.5.2 园林工程施工准备阶段的合同管理74

3.5.3 园林工程施工过程的合同管理76

3.5.4 园林工程竣工阶段的合同管理79

3.6 园林工程索赔原则与程序79

3.6.1 园林工程索赔的依据80

3.6.2 园林工程索赔的程序81

3.6.3 园林工程索赔项目概述及起止日期计算方法81

3.6.4 索赔文件管理82

3.7 园林工程施工合同的履行、变更、转让和终止83

3.7.1 园林工程施工合同的履行83

3.7.2 园林工程施工合同的变更、转让86

3.7.3 园林工程施工合同的终止87

3.7.4 违约责任87

案例与分析89

复习思考题89

第四章 园林工程施工组织设计90

4.1 概述90

4.1.1 施工组织设计的作用90

4.1.2 施工组织设计的分类91

4.1.3 施工组织设计的原则92

4.2 施工组织设计的主要内容编制93

4.2.1 施工组织设计的编制程序93

4.2.2 施工组织设计的主要内容93

4.3 施工组织设计的编制方法98

4.3.1 条形图计划技术与网络图计划技术98

4.3.2 园林工程建设施工组织设计的条形图法100

4.3.3 园林工程建设施工组织设计的网络图法102

案例与分析106

复习思考题109

第五章 园林工程施工进度管理111

5.1 组织流水施工112

5.1.1 施工组织方式112

5.1.2 流水施工的表达方式114

5.1.3 流水施工参数114

5.1.4 流水施工的基本组织方式116

5.2 编制进度网络计划119

5.2.1 网络图119

5.2.2 网络计划时间参数120

5.3 施工进度的监测121

5.3.1 前锋线比较法121

5.3.2 建设工程进度监测121

5.4 施工进度的调整123

5.4.1 进度调整系统过程123

5.4.2 进度调整方法123

5.5 工程延期处理124

5.5.1 申报工程延期的条件124

5.5.2 工程延期的审批程序124

5.5.3 监理工程师在审批工程延期时一般应遵循的原则125

案例与分析125

复习思考题125

第六章 园林工程施工质量管理126

6.1 园林工程施工质量管理概述126

6.1.1 园林工程施工质量管理的特点126

6.1.2 园林工程施工质量管理的原则127

6.1.3 园林工程施工质量管理的过程128

6.2 园林工程施工质量责任体系与控制程序128

6.2.1 园林工程施工质量责任体系128

6.2.2 园林工程施工质量管理程序129

6.3 园林工程施工质量管理的数理统计方法130

6.3.1 直方图131

6.3.2 因果图131

6.3.3 排列图132

6.3.4 散布图132

6.3.5 控制图132

6.4 园林工程施工准备的质量管理133

6.4.1 技术资料、文件准备的质量控制133

6.4.2 设计交底和图纸审核的质量控制134

6.4.3 采购质量控制134

6.4.4 员工质量教育与培训135

6.5 园林工程施工过程的质量管理135

6.5.1 园林工程施工过程质量控制管理的重要性136

6.5.2 园林工程施工过程质量控制管理的要点136

6.6 园林工程质量问题及质量事故的处理137

6.6.1 园林工程质量问题成因137

6.6.2 工程质量事故处理方案的确定138

6.6.3 工程质量事故处理的鉴定验收140

案例与分析141

复习思考题141

第七章 园林工程施工成本管理142

7.1 园林工程施工项目成本管理概述142

7.1.1 园林工程施工项目成本管理的概念142

7.1.2 园林工程施工项目成本的构成142

7.1.3 园林工程施工项目成本管理的意义和作用144

7.2 园林工程施工项目成本计划与成本管理144

7.2.1 园林工程施工项目的成本计划144

7.2.2 园林工程施工项目成本管理的内容145

7.2.3 园林工程施工项目成本管理的原则146

7.2.4 园林工程施工项目成本管理的任务147

7.3 施工项目成本核算148

7.3.1 园林工程施工项目成本核算概述148

7.3.2 园林工程施工项目成本核算偏差原因分析149

7.3.3 园林工程施工项目成本核算偏差数量分析149

7.4 园林工程施工项目成本分析151

7.4.1 园林工程施工项目成本分析概述151

7.4.2 园林工程施工项目成本分析的具体内容151

7.4.3 园林工程施工项目成本分析的原则要求152

7.5 园林工程施工项目成本考核152

7.5.1 园林工程施工项目成本考核概述152

7.5.2 园林工程施工项目成本考核的作用153

7.5.3 园林工程施工项目成本考核的内容和要求153

7.5.4 园林工程施工项目成本考核的方法154

案例与分析155

复习思考题156

第八章 园林工程施工安全管理157

8.1 园林工程施工安全管理主要内容157

8.1.1 作业技术活动的安全管理157

8.1.2 文明施工管理158

8.1.3 职业卫生管理159

8.1.4 劳动保护管理159

8.1.5 施工现场消防安全管理159

8.1.6 季节性施工安全管理159

8.2 园林工程施工安全管理制度160

8.2.1 安全目标管理160

8.2.2 安全生产责任制度160

8.2.3 安全生产资金保障制度162

8.2.4 安全教育培训制度163

8.2.5 安全检查制度164

8.2.6 安全生产事故报告制度165

8.2.7 安全技术管理制度165

8.2.8 设备安全管理制度166

8.2.9 安全设施和防护管理制度166

8.2.10 消防安全责任制度166

案例与分析167

复习思考题168

第九章 园林工程施工资料管理169

9.1 园林工程施工资料的主要内容169

9.1.1 工程项目开工报告169

9.1.2 中标通知书和园林工程承包合同170

9.1.3 工程项目竣工报告170

9.1.4 工程开工／复工报审表171

9.1.5 园林工程联系单171

9.1.6 设计图样交底会议纪要171

9.1.7 园林工程变更单172

9.1.8 技术变更核定单172

9.1.9 工程质量事故发生后调查和处理资料173

9.1.10 水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录174

9.1.11 材料、设备、构件的质量合格证明资料174

9.1.12 试验、检验报告及各种材料试验、检验资料174

9.1.13 隐蔽检查与验收记录及施工日志177

9.1.14 竣工图178

9.1.15 质量检验评定资料179

9.1.16 工程竣工验收资料182

9.2 施工阶段的资料管理184

9.2.1 施工资料管理规定184

9.2.2 施工资料管理流程184

9.3 园林工程竣工图资料管理187

复习思考题188

第十章 园林工程施工生产要素管理189

10.1 人力资源管理概述189

10.1.1 人力资源的概念189

10.1.2 人力资源的特点190

10.1.3 项目人力资源管理的内容190

10.1.4 人力资源管理基本理论191

10.2 人力资源的优化配置192

10.2.1 施工劳动力现状192

10.2.2 劳动力计划的编制193

10.2.3 劳动力的优化配置193

10.3 人力资源的激励与培训、开发194

10.3.1 人力资源的激励194

10.3.2 人力资源的培训与开发195

10.4 人力资源绩效评估196

10.5 材料管理196

10.5.1 材料管理概述196

10.5.2 材料采购管理197

10.5.3 材料的库存管理199

10.5.4 材料的现场管理200

案例与分析202

复习思考题202

第十一章 园林工程施工现场管理203

11.1 园林工程施工现场管理概述203

11.1.1 园林工程施工现场管理的概念、目的和意义203

11.1.2 园林工程项目施工现场管理的特点204

11.1.3 园林工程项目施工现场管理的内容204

11.1.4 园林工程项目施工现场管理的方法205

11.2 施工现场管理规章制度208

11.2.1 基本要求208

11.2.2 规范场容的要求209

11.2.3 施工现场环境保护209

11.2.4 施工现场安全防护管理211

11.2.5 施工现场的保卫、消防管理212

11.2.6 施工现场环境卫生和卫生防疫213

案例与分析213

复习思考题217

第十二章 园林工程竣工验收与养护期管理218

12.1 园林工程项目竣工验收218

12.1.1 竣工验收概述218

12.1.2 竣工验收的程序220

12.1.3 竣工结算与决算224

12.1.4 移交226

12.2 园林工程项目的考核评价230

12.2.1 考核评价概述230

12.2.2 考核评价的内容与程序230

12.2.3 考核评价指标231

12.3 园林工程项目的回访养护232

12.3.1 回访232

12.3.2 保修和养护233

12.3.3 竣工项目的保修与回访中的监理工作233

案例与分析234

复习思考题235

第十三章 园林建设工程监理施工236

13.1 园林建设工程监理概述236

13.1.1 园林建设工程监理概念236

13.1.2 园林建设工程监理的基本性质237

13.1.3 园林工程建设监理的内容237

13.1.4 我国工程建设监理制度的产生与发展238

13.2 园林建设工程监理机构与组织管理239

13.2.1 项目监理机构概念239

13.2.2 项目监理机构的组织形式239

13.2.3 园林建设工程监理实施程序242

13.3 园林建设工程监理目标控制244

13.3.1 建设工程监理目标控制的基本概念244

13.3.2 建设工程目标控制的前提工作244

13.3.3 建设工程监理目标控制的流程244

13.3.4 目标控制的类型245

13.3.5 建设项目监理三大目标控制246

13.3.6 目标控制措施246

13.4 园林建设工程准备阶段的监理247

13.4.1 建议247

13.4.2 勘察监理247

13.4.3 设计监理247

13.4.4 材料、设备等采购监理248

13.4.5 现场准备248

13.4.6 施工委托248

13.5 园林建设工程施工阶段的监理248

13.5.1 园林工程建设施工阶段质量监理248

13.5.2 园林工程建设施工阶段进度监理251

13.5.3 园林工程建设施工阶段投资监理254

13.6 园林建设工程监理信息与档案管理255

13.6.1 园林工程建设监理信息管理255

13.6.2 监理信息管理的内容257

案例与分析259

复习思考题260

参考文献261