图书介绍
三分管人 七分做人PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈宇编著 著
- 出版社： 北京：海潮出版社
- ISBN：9787515705781
- 出版时间：2014
- 标注页数：242页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：255页
- 主题词：领导艺术－通俗读物
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图书目录
上篇 管理者之德：江山之固，在德不在险2
管理者要重德2
处事公正而不怀私心4
管理者要做正直的人6
管理者要有宽厚之风8
管理者要有悲悯情怀9
做平易近人的管理者10
态度谦虚，言行谨慎13
谦逊让管理者赢得支持15
以容养量，以恕养性16
宽恕是文明的责罚17
懂得深浅，适时进退19
保持俭朴的本色22
先建威信，再做领导24
充分展现领导魅力26
低调使管理者平易近人28
放下架子，不以权压人29
稳重做事，欲速则不达31
做有魅力的管理者33
多欣赏你的下属35
要有听真话的胸襟37
要懂得礼贤下士39
管理者不能过于强势41
自我调节能力要强43
遵守时间不拖沓45
说到做到，不说空话47
勇于承担社会责任48
随机应变，灵活变通50
管理者要高瞻远瞩53
扫除嫉贤妒能的心理55
不争是一种大智慧57
居功不自傲58
管理者不能刚愎自用60
善于听取不同意见62
切勿忘乎所以64
管理者要果断决策66
目标明确68
实施“走动式”管理69
时刻真情关怀下属72
平等对待下属73
要有强烈的职责观念74
以压力激发下属斗志77
勇于承担领导责任79
中篇 管理者之道：用心管理，管人从管心开始82
治人先治心82
管理要顺应人性85
尊重下属的自尊心87
最宝贵的财富是人才88
使人心悦诚服90
让下属感到幸福92
了解下属的愿望和需求95
让下属感到快乐97
把握好批评的分寸100
引导工作不力的下属102
及时疏导下属的不满105
和员工拉近关系106
不公平就难以服人110
培养有家庭氛围的企业文化112
别让下属难以下台113
建立非权力影响力115
官不勤则事废117
执行到位是关键118
保证标准与制度的贯彻实施121
下达命令时要因人而异122
培养尽职尽责的下属125
对人才要尊重126
主动培养人才128
培养下属，提高绩效130
培训是一种管理工具133
运用组织的力量135
当好团队领导者137
合理凝聚优秀团队140
打造团队精神142
赢得员工的合作144
纪律保证凝聚力146
最重要的就是纪律147
运用团队激励149
提升团队士气151
培养下属的责任心154
给下属更大的发展空间158
赞美是精神动力159
赞美下属有技巧162
给予下属成就感165
培养下属的荣誉感167
少批评，多赞美169
巧用暗示法171
选择恰当的激励方式172
公平公正，赏罚分明175
管理要灵活多变176
下篇 管理者之术：管理的精髓在用人，善用人者赢天下180
学会发现人才180
不拘一格选人才181
唯才是举183
引进有利组织的人才186
重用德才兼备的人才188
综合考量人才素质189
发挥人才的优势191
用人所长，知人所短193
用人不疑，疑人不用195
用好恃才傲物的下属197
善用年轻下属199
合理搭配人才202
能力要与职位匹配204
避免错用人才206
让团队内的人才互补208
让团队成员发挥最大能量211
培养为我所用的人才214
充分了解下属217
不纠缠于细枝末节219
相信下属的能力220
少命令，多商量222
合理授权，抓大放小223
按工作需要授权224
授权要收放自如228
积极调动下属积极性231
信任不是放任234
防止下属越权237
让下属大胆工作239
信任和尊重下属241