图书介绍
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- 王亚锋著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115354228
- 出版时间：2014
- 标注页数：230页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：242页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第一篇 原因篇2
第一章 探寻中小型民营企业管理粗放的根源2
先天发育不足，导致后天残疾3
匮乏的企业家精神5
趋利为主，违背科学发展规律7
管理不规范导致企业行为不确定9
从不正视产能与浪费的问题12
各个环节配合不合理15
忽略规则，抛弃诚信19
企业那些来来走走的人21
低水平员工能力极难提升33
管理断层导致企业摇摇欲坠37
第二篇 改革篇44
第二章 优化组织体系44
为什么我们企业没有良好的组织架构45
组织再造的威力54
优化中小型民营企业组织架构的出路57
建立摆脱员工经验依赖的组织架构61
第三章 优化质量管理69
揭示中小型民营企业的品质管理现状70
改善动作、提升品质78
优化质量管理全案85
第四章 优化稽核管理93
浅谈稽核体系的前世今生94
基业长青离不开导入稽核体系100
建设稽核管理体系103
第五章 优化执行力109
探询中小型民营企业执行不力的根源110
拒绝借口，立刻执行115
提升三级执行力118
第三篇 管理篇126
第六章 优化企业家精神126
优化管理第一步——老板要解放自己127
抛弃“王者”心态135
用制度权威替代个人权威139
用健全人格和首创精神接受变革142
老板与职业经理人分工协作151
第七章 优化你的员工157
优化管理的过程是一场全员参与的活动158
提升全体员工的职业化素养162
留住人才，比招聘更重要171
把人才放在合适的位置，帮助员工成长176
企业人才管理七步曲182
第八章 优化企业民主管理185
真正以人为本186
增强组织内聚力189
奖罚分明提高员工积极性193
用好激励手段196
倾听来自基层的声音202
第四篇 展望篇206
第九章 复兴之路任重道远206
转型是一场持久战207
培养、挖掘、打造促成变革的领袖人才211
开放包容促进核心竞争力217
后记224