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第1章 绪论1

1.1 建筑工程施工组织与管理的研究对象和任务1

1.2 建设项目的建设程序1

1.2.1 基本建设及项目组成1

1.2.2 基本建设程序2

1.2.3 建筑施工程序6

1.3 建筑工程施工组织设计概述7

1.3.1 施工组织设计的概念和任务7

1.3.2 施工组织设计的作用8

1.3.3 施工组织设计的分类9

1.3.4 施工组织设计的基本内容10

1.3.5 组织施工的基本原则13

本章小结16

训练题16

第2章 施工准备工作17

2.1 概述17

2.1.1 施工准备工作的意义17

2.1.2 施工准备工作的分类17

2.1.3 施工准备工作的任务和范围18

2.1.4 施工准备工作的要求18

2.2 建筑施工信息收集19

2.2.1 原始资料的收集19

2.2.2 给排水、供电等资料收集19

2.3 建筑施工准备内容20

2.4 施工准备工作实施21

2.4.1 技术经济资料的准备21

2.4.2 施工现场准备22

2.4.3 施工队伍及物资准备24

2.4.4 季节施工准备25

本章小结26

训练题27

第3章 施工作业组织28

3.1 流水施工概述28

3.1.1 流水施工方式28

3.1.2 流水施工的组织及表达方式31

3.1.3 流水施工参数31

3.1.4 与流水施工有关的术语35

3.2 流水施工的基本方式36

3.2.1 全等节拍流水36

3.2.2 成倍节拍流水39

3.2.3 异节拍流水41

3.2.4 无节奏流水43

3.3 流水施工的应用45

3.3.1 流水施工的组织程序45

3.3.2 流水施工的合理组织方法47

3.3.3 流水施工应用实例50

本章小结55

训练题55

第4章 网络计划技术57

4.1 网络计划技术概述57

4.1.1 网络计划技术的概念57

4.1.2 网络计划技术的基本内容与应用原理57

4.2 双代号网络计划58

4.2.1 双代号网络图的构成58

4.2.2 双代号网络图的绘制（非时标网络计划）59

4.2.3 双代号网络图的时间参数计算62

4.3 单代号网络计划66

4.3.1 单代号网络图的构成66

4.3.2 单代号网络图的绘制67

4.3.3 单代号网络计划时间参数计算68

4.3.4 单代号搭接网络计划73

4.4 双代号时标网络计划74

4.4.1 双代号时标网络计划的绘制74

4.4.2 时标网络计划的时间参数计算78

4.5 网络计划优化79

4.5.1 工期优化79

4.5.2 资源优化81

4.5.3 费用优化89

本章小结92

训练题93

第5章 施工组织总设计97

5.1 概述97

5.1.1 施工组织总设计的编制内容97

5.1.2 施工组织总设计的编制程序97

5.1.3 施工组织总设计的编制原则98

5.1.4 施工组织设计的编制依据98

5.1.5 施工组织设计的编制和审批应符合的规定98

5.2 工程概况99

5.2.1 项目主要情况99

5.2.2 项目主要施工条件99

5.2.3 工程概况编写的常见形式99

5.3 总体施工部署100

5.3.1 确定工程开展程序100

5.3.2 拟定主要项目的施工方案101

5.3.3 明确施工任务划分与组织安排101

5.3.4 编制施工准备工作计划101

5.4 施工总进度计划102

5.4.1 列出工程项目一览表并计算工程量102

5.4.2 确定各单位工程的施工期限103

5.4.3 分期（分批）实施工程的开、竣工日期和相互搭接关系103

5.4.4 安排施工进度104

5.4.5 总进度计划的调整与修正104

5.5 总体施工准备与主要资源配置计划105

5.5.1 劳动力配置计划105

5.5.2 物资配置计划105

5.6 主要施工方法106

5.6.1 主要施工方法的内容106

5.6.2 确定主要施工方法的重点106

5.6.3 确定主要施工方法应遵循的原则107

5.6.4 确定主要施工方法的要点107

5.7 施工总平面图设计111

5.7.1 施工总平面图设计的原则、依据和内容111

5.7.2 施工总平面图设计的步骤111

5.8 主要技术经济指标计算113

5.9 施工组织总设计（纲要）实例115

5.9.1 项目概况115

5.9.2 施工目标115

5.9.3 管理组织115

5.9.4 施工方案117

5.9.5 施工进度计划119

5.9.6 施工质量计划121

5.9.7 施工成本计划121

5.9.8 施工安全计划123

5.9.9 施工环保计划123

5.9.10 施工风险防范123

5.9.11 施工平面布置123

本章小结124

训练题125

第6章 单位工程施工组织设计126

6.1 单位工程施工组织设计概述126

6.2 编制依据及工程概况127

6.2.1 单位工程施工组织设计的编制依据127

6.2.2 工程概况128

6.3 施工部署及主要施工方案128

6.3.1 施工部署128

6.3.2 主要施工方案132

6.4 施工进度计划134

6.5 施工准备与资源配置计划136

6.5.1 编制施工准备计划136

6.5.2 编制资源配置计划137

6.6 施工现场平面布置138

6.6.1 单位工程施工现场平面布置图的设计依据、内容和原则138

6.6.2 单位工程施工现场平面布置图的设计步骤140

6.7 施工组织设计简例143

6.7.1 工程概况与编制依据143

6.7.2 施工部署144

6.7.3 施工进度计划146

6.7.4 施工准备与资源配置计划148

6.7.5 施工方案149

6.7.6 施工现场平面布置153

6.7.7 主要施工管理措施155

6.7.8 技术经济指标计算与分析163

本章小结164

训练题164

第7章 施工项目管理组织166

7.1 施工项目管理组织概述166

7.1.1 施工项目管理组织的概念166

7.1.2 施工项目管理组织的内容166

7.1.3 施工项目管理组织机构设置167

7.1.4 施工项目管理组织主要形式168

7.2 施工项目经理部设置173

7.2.1 施工项目经理部的作用173

7.2.2 施工项目经理部的设置173

7.2.3 施工项目经理部的解体174

7.3 施工项目经理部主要管理人员职责175

7.3.1 项目经理岗位职责175

7.3.2 项目副经理岗位职责176

7.3.3 项目技术负责人岗位职责176

7.3.4 项目施工员岗位职责177

7.3.5 项目钢筋工长岗位职责177

7.3.6 项目木工工长岗位职责178

7.3.7 项目瓦（粉）工长岗位职责178

7.3.8 项目混凝土工长岗位职责178

7.3.9 项目会计岗位职责179

7.3.10 项目预算员岗位职责179

7.3.11 项目材料员岗位职责179

7.3.12 项目质量员岗位职责180

7.3.13 项目资料员岗位职责180

7.3.14 项目安全员岗位职责180

7.3.15 项目环境管理员岗位职责181

7.4 施工项目组织协调181

7.4.1 施工项目组织协调的概念181

7.4.2 施工项目组织协调的范围181

7.4.3 施工项目组织协调的内容182

本章小结185

训练题185

第8章 主要施工管理计划188

8.1 进度管理计划188

8.1.1 施工进度计划的作用和类型188

8.1.2 施工进度计划的内容188

8.1.3 施工总进度计划的编制原则189

8.1.4 施工进度管理189

8.1.5 施工进度计划控制原理190

8.1.6 影响施工进度计划的因素191

8.1.7 施工进度计划编制方法192

8.1.8 进度计划控制的方法及措施192

8.1.9 进度计划实施及其监测194

8.2 质量管理计划199

8.2.1 质量管理的基本概念199

8.2.2 全面质量管理202

8.2.3 施工质量事故的处理方法205

8.2.4 工程质量验收、质量评定方法207

8.3 安全管理计划208

8.3.1 概述208

8.3.2 安全管理计划的产生原因210

8.3.3 施工安全管理体系211

8.3.4 施工安全管理计划措施212

8.3.5 安全事故处理213

8.4 环境管理计划215

8.4.1 环境管理计划的因素216

8.4.2 环境管理计划的内容216

8.4.3 工程环境保护的要求216

8.4.4 建设工程环境保护的措施217

8.5 成本管理计划220

8.5.1 施工成本的含义220

8.5.2 施工成本管理的内容221

8.5.3 施工成本的组成223

8.5.4 施工现场成本控制223

8.5.5 降低施工成本的措施228

8.6 其他管理计划229

8.6.1 合同管理计划229

8.6.2 风险管理239

本章小结242

训练题243

第9章 施工现场作业与技术管理244

9.1 施工作业计划244

9.1.1 施工作业计划的编制依据244

9.1.2 施工作业计划的编制原则244

9.1.3 施工作业计划的内容244

9.1.4 施工作业计划的编制方法246

9.1.5 施工作业计划的贯彻实施247

9.2 技术交底250

9.2.1 技术交底的种类与要求250

9.2.2 技术交底的内容250

9.2.3 技术交底的方式251

9.2.4 技术交底举例252

9.3 变更与签证252

9.3.1 设计变更252

9.3.2 现场签证253

9.4 材料、构件试验与检验255

9.4.1 材料、构件试验与检验的意义和要求255

9.4.2 材料进场的质量检验与试验255

9.4.3 构件进场的质量检验257

9.4.4 成品、半成品的施工试验257

9.5 隐蔽工程检查与验收258

9.5.1 隐蔽工程检查与验收的项目和内容258

9.5.2 隐蔽工程检查与验收的组织方法和注意事项259

9.5.3 隐蔽工程检查验收记录259

9.6 施工日志与施工记录260

9.6.1 施工日志与施工记录的概念和作用260

9.6.2 施工日志的内容和填写要求261

9.6.3 施工记录的内容和填写要求261

9.7 施工现场文明施工263

9.7.1 现场文明施工的概念263

9.7.2 现场文明施工的要求263

9.8 竣工验收265

9.8.1 建筑工程竣工验收概述265

9.8.2 工程技术档案与交工资料266

9.8.3 建筑工程竣工验收工作268

9.8.4 施工总结和工程保修、回访268

本章小结269

训练题269

第10章 计算机辅助施工组织设计270

10.1 标书编制软件应用270

10.1.1 软件基本操作流程图270

10.1.2 软件基本操作流程270

10.1.3 素材与模板的维护274

10.2 项目管理软件应用277

10.2.1 软件基本操作流程图277

10.2.2 软件基本操作流程277

10.3 平面图布置软件应用296

10.3.1 准备绘图296

10.3.2 创建对象298

10.3.3 图形编辑300

10.3.4 图形显示303

10.3.5 打印输出303

本章小结304

训练题304

参考文献306