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传媒巨轮如何转向 移动互联网时代的国际传媒集团PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![传媒巨轮如何转向 移动互联网时代的国际传媒集团](https://www.shukui.net/cover/36/30602408.jpg)
- 张咏华,曾海芳,柯文浩等著 著
- 出版社: 广州:南方日报出版社
- ISBN:9787549109302
- 出版时间:2014
- 标注页数:243页
- 文件大小:45MB
- 文件页数:250页
- 主题词:报社-企业集团-企业管理-研究-美国-现代
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图书目录
第一章 绪论1
一、从信息社会中一天的景象谈起1
二、数字化技术大放异彩时代的媒介转型研究4
1.社会转型背景下的媒介转型4
2.世界著名传媒集团典型个案的研究缘由5
3.研究意义与目标8
三、视野、方法与基本内容9
1.研究视野9
2.研究方法10
3.学术资料和基本研究内容11
第二章 《纽约时报》:“传播形态融合”的创新与扩散15
一、是危机,也是转机15
1.危机冲不垮的美好憧憬15
2.《纽约时报》数字化进程研究的缘起、视角与方法18
二、博弈与嬗变,数字化背景下报业生存状态的写照19
1.新媒介的崛起及其与传统报业的博弈19
2.冲破危机的突围尝试:美国报业的以变应变25
3.《纽约时报》的发展动态:美国报业嬗变的缩影33
三、数字化背景下《纽约时报》的生存、发展及特点37
1.数字化变革:美国报业渐进性创新发展的崭新阶段37
2.《纽约时报》的网络版创新及成就42
3.如何获利?——《纽约时报》的网络运营探索52
四、随人移动的报纸:报业在移动智能平台上的创新56
1.移动媒体的崛起与报业数字化创新的深入56
2.移动版/手机报:《纽约时报》创新发展的新亮点59
3.移动平台上的内容生产模式62
五、报业组织结构嬗变:报业创新活动的主体保障65
1.报业组织结构嬗变的原因66
2.基于数字化发展的整合之路69
第三章 维亚康姆:以退为进的“内容卫道士”79
一、国际传媒集团寻路中国80
1.中国市场的“三道门槛”80
2.“大佬们”的机遇与前景87
二、维亚康姆的数字化转型91
1.从汽车影院到传媒航母92
2.新维亚康姆的“翻身仗”97
3.辅助业务与加盟费的“秘密”116
三、尼克儿童频道的“野心”118
1.海外扩张120
2.入华策略121
3.本土化尝试124
4.数字化拓展128
四、中国传媒集团的破局之道139
1.制定“全媒体”框架139
2.深耕新媒介平台140
3.内容与社交同步142
4.速度与深度共生145
5.新型商业模式探索147
第四章 迪士尼:“一只老鼠”的“全媒体”转身151
一、“一切都从一只老鼠开始”:迪士尼的发展历史和战略152
1.从动画制作到主题公园经营152
2.收购危机·复苏振兴·全球化扩张153
3.初识数字化154
4.发展战略:拓展核心竞争力与技术创新156
二、迈向数字化之路:“老鼠”转身161
1.开拓数字媒体业务161
2.数字媒体战略实施过程中的成败得失176
三、迪士尼的“中国旋风”179
1.登陆中国的筹码179
2.如何“搭台唱戏”180
四、迪士尼转型的启示185
1.中国传媒产业数字化发展现状185
2.迪士尼的“他山之石”190
第五章 贝塔斯曼:出版巨擘的“创造性价值”聚焦197
一、贝塔斯曼的“光辉岁月”198
1.新媒体概念及其发展趋势198
2.媒介创新思路指导下的创业史200
二、贝塔斯曼的数字化创新与探索206
1.早期探索的甜蜜与苦涩206
2.新老业务的平衡217
3.数字化的新起点224
4.在中国市场上的新媒体战略230
三、在华发展现状及对中国传媒企业的启示231
1.贝塔斯曼在华发展概况231
2.图书业务退出中国前后233
3.如何在危机中寻找契机235
后记242