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传媒巨轮如何转向 移动互联网时代的国际传媒集团
  • 张咏华,曾海芳,柯文浩等著 著
  • 出版社: 广州:南方日报出版社
  • ISBN:9787549109302
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:243页
  • 文件大小:45MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:报社-企业集团-企业管理-研究-美国-现代

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图书目录

第一章 绪论1

一、从信息社会中一天的景象谈起1

二、数字化技术大放异彩时代的媒介转型研究4

1.社会转型背景下的媒介转型4

2.世界著名传媒集团典型个案的研究缘由5

3.研究意义与目标8

三、视野、方法与基本内容9

1.研究视野9

2.研究方法10

3.学术资料和基本研究内容11

第二章 《纽约时报》:“传播形态融合”的创新与扩散15

一、是危机,也是转机15

1.危机冲不垮的美好憧憬15

2.《纽约时报》数字化进程研究的缘起、视角与方法18

二、博弈与嬗变,数字化背景下报业生存状态的写照19

1.新媒介的崛起及其与传统报业的博弈19

2.冲破危机的突围尝试:美国报业的以变应变25

3.《纽约时报》的发展动态:美国报业嬗变的缩影33

三、数字化背景下《纽约时报》的生存、发展及特点37

1.数字化变革:美国报业渐进性创新发展的崭新阶段37

2.《纽约时报》的网络版创新及成就42

3.如何获利?——《纽约时报》的网络运营探索52

四、随人移动的报纸:报业在移动智能平台上的创新56

1.移动媒体的崛起与报业数字化创新的深入56

2.移动版/手机报:《纽约时报》创新发展的新亮点59

3.移动平台上的内容生产模式62

五、报业组织结构嬗变:报业创新活动的主体保障65

1.报业组织结构嬗变的原因66

2.基于数字化发展的整合之路69

第三章 维亚康姆:以退为进的“内容卫道士”79

一、国际传媒集团寻路中国80

1.中国市场的“三道门槛”80

2.“大佬们”的机遇与前景87

二、维亚康姆的数字化转型91

1.从汽车影院到传媒航母92

2.新维亚康姆的“翻身仗”97

3.辅助业务与加盟费的“秘密”116

三、尼克儿童频道的“野心”118

1.海外扩张120

2.入华策略121

3.本土化尝试124

4.数字化拓展128

四、中国传媒集团的破局之道139

1.制定“全媒体”框架139

2.深耕新媒介平台140

3.内容与社交同步142

4.速度与深度共生145

5.新型商业模式探索147

第四章 迪士尼:“一只老鼠”的“全媒体”转身151

一、“一切都从一只老鼠开始”:迪士尼的发展历史和战略152

1.从动画制作到主题公园经营152

2.收购危机·复苏振兴·全球化扩张153

3.初识数字化154

4.发展战略:拓展核心竞争力与技术创新156

二、迈向数字化之路:“老鼠”转身161

1.开拓数字媒体业务161

2.数字媒体战略实施过程中的成败得失176

三、迪士尼的“中国旋风”179

1.登陆中国的筹码179

2.如何“搭台唱戏”180

四、迪士尼转型的启示185

1.中国传媒产业数字化发展现状185

2.迪士尼的“他山之石”190

第五章 贝塔斯曼:出版巨擘的“创造性价值”聚焦197

一、贝塔斯曼的“光辉岁月”198

1.新媒体概念及其发展趋势198

2.媒介创新思路指导下的创业史200

二、贝塔斯曼的数字化创新与探索206

1.早期探索的甜蜜与苦涩206

2.新老业务的平衡217

3.数字化的新起点224

4.在中国市场上的新媒体战略230

三、在华发展现状及对中国传媒企业的启示231

1.贝塔斯曼在华发展概况231

2.图书业务退出中国前后233

3.如何在危机中寻找契机235

后记242

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