图书介绍
激活 最富实效的88条激励手法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王孝明，王志勇主编 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：7505859609
- 出版时间：2006
- 标注页数：269页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：280页
- 主题词：企业管理：人事管理－激励－方法
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图书目录
前言1
激励原则篇1
第1条：投其所好、各取所需——激励是以人为本的管理手段1
第2条：细节决定成败——激励也是一门艺术5
第3条：一碗水端平——“公平”是最好的激励8
愿景共鸣篇11
第4条：制定富有挑战性的发展目标11
第5条：制定“看得见”的阶段性目标14
第6条：目标分解到个人——明确的责任也是激励的手段18
基本保障篇21
第7条：工欲善其事，必先利其器21
第8条：关注职业安全，关爱生命健康24
第9条：人为财死、鸟为食亡——丰富多彩的薪酬福利27
绩效考核篇30
第10条：我的工资我做主——薪酬自助与弹性福利30
第11条：同岗同酬——用岗位责任薪酬来激励员工33
第12条：能力越大，责任越大——划分等级来评估员工业绩36
第13条：绩效薪酬——与业务目标“接轨”39
物质奖励篇42
第14条：重奖突出贡献者——有付出就应该得到回报42
第15条：特别的奖励产生特殊的效果45
第16条：该出手时就出手——随时随地地奖励48
第17条：“团队”奖励——激发每个人的热情51
第18条：实物奖励比现金更有效54
第19条：千万不要吝惜你的赞扬，随时随地地赞美57
精神鼓舞篇57
第20条：功成方可名就——让员工成为明星60
第21条：士气可鼓不可泄——为员工加油鼓劲63
第22条：口号文化——员工的精神指南66
人文情感篇69
第23条：“请员工吃饭”——花小钱办大事69
第24条：旅游奖励——集多种激励效果的好办法72
第25条：人非草木，孰能无情——感谢信发到员工的家乡75
第26条：HOPDAY发泄日——员工需要“心理按摩”78
第27条：关心底层小人物——以小搏大，舞动全局81
第28条：八小时外的员工84
第29条：员工“私人问题”很值得关注87
第30条：后顾之忧、前程无限——关爱员工生活90
第31条：礼轻情义重——给员工特别的关心93
第32条：关键时刻拉人一把96
组织制度篇99
第33条：高效的组织产生高效的员工99
第34条：员工“科举制度”——竞争因制度而公平102
第35条：岗位轮换造就企业“多面手”105
第36条：“发动机”和“螺丝钉”各有功用108
第37条：AB角制度——分中有合、共生共赢111
第38条：1+1>2——人员有效搭配，激发团队竞争威力114
文化建设篇117
第39条：高扬企业文化建设的旗帜117
第40条：让企业之血更高贵——企业的形象为员工赢得荣誉120
第41条：团队精神——员工活力之源123
第42条：员工运动会——激情与活力的“强心剂”126
第43条：让工作充满乐趣129
培训提升篇132
第44条：培训——用丰富的知识激励员工成才132
第45条：岗位培训——让员工在实践中迅速成长135
第46条：内部导师制度——培养竞争对手，实现全员激活138
第47条：学有所用，让培训的效果落到实处141
第48条：授权——让员工承担更大的责任144
第49条：接班人计划——内部提升给员工更大的舞台147
第50条：员工双轨制管理——让员工有一个美好的未来150
第51条：晋升可造之才——给人才留有成长的空间153
第52条：量体裁衣式提升——企业与员工双赢的选择156
第53条：全员竞争上岗——让“好马”都出场遛遛158
第54条：能者上，庸者下——末位淘汰，构建精英团队161
第55条：晋升或者出局——没有退路的晋升机制164
行为感染篇166
第56条：丰富的语言技巧——成功激励的拍门砖166
第57条：榜样的力量是无穷的169
第58条：用激情感染员工172
第59条：同甘共苦，方能共渡难关175
竞争驱动篇178
第60条：引进外部大“鲶鱼”178
第61条：鼓励内部竞争“小气候”181
压力推动篇184
第62条：危机警示教育，提升全员忧患意识184
第63条：重压之下、必有勇夫187
第64条：“压迫式”管理——善用“重典”激励员工190
第65条：做事先做人——提高员工责任意识193
民主参与篇196
第66条：倾听员工的声音196
第67条：Open Door政策——无障碍沟通199
第68条：午餐会——不放过任何沟通的机会202
第69条：建议采纳与奖励制度205
第70条：鼓励创新——充分发挥员工潜能和创造性209
第71条：让员工参与管理——共同的愿景激励员工前进212
第72条：员工是企业的主人215
以人为本篇218
第73条：举贤不避亲218
第74条：弹性工作制——效率源于自由221
第75条：鼓励员工“内部跳槽”224
第76条：尊重员工兴趣——激发创新的活力之源227
第77条：让“特立独行”者融入集体231
第78条：容忍员工的失败——变惩罚为激励234
第79条：变惩罚为激励的艺术237
第80条：不要轻易抛弃任何一个落后者241
第81条：请好马吃回头草——离职员工也必须关注244
第82条：让员工产生“终身职业”的理念247
第83条：股权激励计划——给人才一付“金手铐”250
第84条：内部创业——让员工做老板253
自我激励篇256
第85条：相信自己一定会成功256
第86条：将梦想付诸实践259
第87条：坚持信念、超越梦想262
第88条：学无止境——每天进步一点点265