图书介绍
管理学 原理与方法 principles and methodsPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王瑞永，周鸿著 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：7115152993
- 出版时间：2006
- 标注页数：310页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：320页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理与管理者3
第一节 管理及其重要性3
第一篇 管理绪论篇3
第二节 管理者的技能与角色10
第二章 管理与环境17
第一节 管理与环境的关系17
第二节管理的内外部环境20
第三章 管理理论的演进25
第一节 西方管理思想的形成与发展25
第二节 中国管理思想的形成与发展41
第一节 管理道德51
第四章 管理道德与社会责任51
第二节 企业社会责任57
第二篇 管理原理篇65
第五章 管理基本原理65
第一节 权变原理65
第二节 系统原理67
第三节 人本原理69
第四节 可持续发展原理71
第六章 计划职能原理81
第一节 决策的内涵与类型81
第二节 决策的原则与影响因素84
第三节 计划的内涵与类型87
第四节 计划工作原理93
第七章 组织职能原理97
第一节 组织设计概述97
第二节 组织文化与组织变革101
第三节 组织工作原理107
第八章 人员配备职能原理111
第一节 人员配备的任务与原则111
第二节 人员配备工作原理113
第九章 领导职能原理117
第一节 领导风格及其理论117
第二节 激励理论129
第三节 沟通理论138
第四节 领导工作原理141
第十章 控制职能原理145
第一节 控制的内涵与类型145
第二节 有效控制的原则148
第三节 控制工作原理150
第十一章 创新职能原理157
第一节 创新职能概述157
第二节 创新工作原理165
第三篇 管理方法篇169
第十二章 管理基本方法169
第一节 管理的方法论169
第二节 管理的法律方法173
第三节 管理的行政方法174
第四节 管理的经济方法176
第五节 管理的教育方法178
第六节 管理的技术方法180
第十三章 计划编制与实施方法185
第一节 计划编制方法185
第二节 目标管理法189
第三节 滚动计划法193
第四节 网络计划技术195
第十四章 决策的方法207
第一节 决策的过程207
第二节 集体决策方法210
第三节 选择活动方向和内容的决策方法211
第四节 选择活动方案的决策方法214
第十五章 组织设计方法223
第一节 组织纵向设计方法223
第二节 组织横向设计方法229
第十六章 领导艺术与方法239
第一节 领导用人和用权的艺术239
第二节 激励的手段与方法247
第三节 沟通的方式与技巧252
第十七章 控制方法259
第一节 控制工作的步骤259
第二节 传统控制方法261
第三节 现代控制方法266
第十八章 创新方式与方法273
第一节 创新的方式273
第二节 创新的方法277
第三节 管理者促进创新的方法279
第四篇 管理案例篇287
【案例】 管理绪论篇287
案例一 爱多公司的风雨路287
案例二 管理的理论流派288
案例三 环境保护是企业应负的社会责任289
案例四 升任公司总裁后的思考290
案例一 比尔·盖茨的副手293
【案例】 管理原理篇293
案例二 德力西集团的全方位创新295
案例三 实行事业部制的讨论298
案例四 识别基层管理人员299
案例五 为某公司献计献策300
【案例】 管理方法篇303
案例一 西湖公司的控制方法303
案例二 华日证券上海营业部年度目标的确定与调整304
案例三 麦当劳公司的控制系统305
案例四 制定沟通的策略307
参考文献309