图书介绍
剧院运营管理 国家大剧院模式构建PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈平著 著
- 出版社： 北京：人民音乐出版社
- ISBN：9787103049884
- 出版时间：2015
- 标注页数：515页
- 文件大小：79MB
- 文件页数：521页
- 主题词：剧院－运营管理
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图书目录
序7
序一7
序二11
引言13
第一部分 国家大剧院运营取得巨大成功23
第一章 开幕之初面临的七大压力25
第二章 运营取得巨大成功42
第二部分 国家大剧院的定位、模式与战略49
第三章 准确的功能定位51
第四章 高效的运营管理模式58
第五章 前瞻性的发展战略64
第三部分 国家大剧院的经营理念与组织设计79
第六章 确立六大核心价值理念81
第七章 培育核心竞争力89
第八章 科学的组织设计108
第九章 建设专业人才队伍118
第四部分 国家大剧院的生产运行组织123
第十章 产品分类设计125
第十一章 演出经营组织141
第十二章 剧目制作生产166
第十三章 舞台管理210
第十四章 品牌传播推广242
第十五章 演出节目营销284
第十六章 艺术普及教育318
第十七章 艺术交流344
第十八章 艺术殿堂经营374
第五部分 国家大剧院的管理创新409
第十九章 驻院院团管理411
第二十章 财务管理与筹资440
第二十一章 运行保障管理451
第二十二章 制度创新与管理464
第二十三章 院长职责479
第六部分 国家大剧院人的“中国剧院梦”489
第二十四章 大剧院成功运营的外部原因491
第二十五章 “大剧院模式”的复制推广价值500
后记510
参考文献514