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![管理学的批判力](https://www.shukui.net/cover/21/30575517.jpg)
- 郭毅,可星,朱熹,于国强著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300072585
- 出版时间:2006
- 标注页数:341页
- 文件大小:45MB
- 文件页数:360页
- 主题词:管理学-研究
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图书目录
第Ⅰ篇 合法3
第1章 新制度主义理论简介3
新制度主义的起源3
新制度主义的流派7
新制度主义的基本理论内容11
社会学新制度主义理论简介15
第2章 组织理论的发展27
组织理论的2个来源27
组织研究的3种视角29
组织研究的3个层面32
第3章 组织环境分析33
组织与环境关系的相关研究33
组织与环境关系研究的局限性40
组织环境的特征40
第4章 合法性的管理学研究意义46
合法性问题在组织研究中的意义46
合法性与合法性机制47
合法性的分类50
合法性:从社会学到管理学的转化52
组织认同54
组织效能55
第5章 组织管理“合法性”的策略选择58
获得合法性59
维持合法性68
修复合法性71
第Ⅱ篇 网络83
第6章 市场、科层与网络83
第7章 网络化组织形式的概念与功能89
网络化组织形式的概念89
学习与创新90
声誉和地位的获得95
组织绩效99
第8章 关系治理机制中的信任102
第9章 组织间关系的建立与网络的发展107
关系建立的路径108
网络演化的路径112
第10章 网络化组织形式的失败117
组织间竞争118
管理的复杂性120
小结121
第11章 经济学中演化理论的发展脉络135
早期经济学中的演化思想135
第Ⅲ篇 生成135
熊彼特理论及其对演化经济学形成的贡献136
纳尔逊和温特的演化经济理论137
演化经济学的发展139
第12章 组织研究中的演化理论140
演化着的企业组织140
系统发生经济演化中的企业141
个体发生经济演化中的企业142
惯例的特征146
第13章 组织的能力与行为146
惯例与技巧的相似之处149
惯例与创新150
作为基因的惯例151
第14章 “变异—选择—维持”三阶段模型153
变异154
选择157
维持162
第15章 演化理论视野中的组织进化165
组织进化的概念、层次与过程166
组织进化的自组织特征169
第16章 组织进化的内在机制175
同时发挥作用的3种进化机制175
支持组织学习的主要流程181
第17章 作为组织种群层次进化机制的变异、选择和维持183
变异183
选择185
维持187
第18章 组织进化机制的运行特点189
组织进化的起因189
环境所起的作用189
机制传动的作用过程190
绩优组织进化受到的限制190
组织进化过程控制191
第19章 组织进化的路径依赖性192
路径依赖的含义192
组织进化的路径依赖特征193
组织进化路径依赖的形式195
组织进化的锁定效应197
第20章 组织生态系统中的共同进化203
共同进化的必要性203
管理者角色的转变204
技术和组织风格的共同进化关系205
组织与环境之间的共同进化关系206
第21章 评论与研究展望208
评论208
研究展望213
第Ⅳ篇 生态225
第22章 种群生态学理论发展过程225
卡罗尔:《组织的生态模型》225
辛格:《组织演化:新方向》227
鲍姆与辛格:《组织演化动力学》228
卡罗尔与汉南:《组织与产业的人口统计学》229
第23章 种群生态学的核心概念与主要流派231
结构惰性与组织变革232
密度依赖理论237
生态位理论241
资源分割理论248
组织的年龄依赖252
组织的规模依赖257
第24章 理论评述259
组织形式多样化的来源260
组织形式多样化的过程261
第Ⅴ篇 决策271
第25章 企业竞争优势的研究视角271
导言271
企业竞争优势的研究视角273
第26章 持续竞争优势的界定及特征276
持续竞争优势的界定276
持续竞争优势的特征277
第27章 持续竞争优势的获得与维系:一个政治化视角279
政治化视角概述279
政治化的基石:社会交换282
政治化的空间、客体与主体284
第28章 组织间政治化过程分析290
组织场域的状态:形成、稳定与转型290
组织间战略行为:合作与联盟294
对政府的战略行为:影响和参与301
组织间政治化作用机制:组织场域效能机制303
第29章 组织内政治化过程分析306
目标的设定:个体目标与组织目标306
组织内战略行为:权威与合作307
组织内政治化作用机制:组织效能机制310
第30章 政治化运作的结果:合法性与持续竞争优势311
内部认同与外部认同312
集体认同与合法性313
合法性与持续竞争优势315
政治化分析框架的提出316
第31章 案例分析:通用模式挑战福特模式319
企业外部环境319
企业内部环境322
通用汽车转型与斯隆的选择323
通用汽车的经营策略326
小结332
后记338