图书介绍
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- 唐拥军（等）主编 著
- 出版社： 武汉：武汉理工大学出版社
- ISBN：7562923337
- 出版时间：2005
- 标注页数：265页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：278页
- 主题词：
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图书目录
第一节 企业战略管理的产生和发展1
一、企业管理的发展与演变1
第一章 企业战略管理概述1
二、企业战略管理出现的原因4
三、企业战略管理理论的演变与新发展5
第二节 战略管理的性质和原则14
一、企业战略的内涵14
二、战略管理的内涵21
三、战略管理的作用和原则26
第三节 战略管理与战略管理者28
一、战略管理者28
二、战略管理者的观念和能力31
三、战略管理者与战略的匹配33
【本章小结】34
【复习思考题】35
【案例】三星电子：高科技公司迟来者之道35
【中英文对照专业名词及术语】35
第二章 企业外部环境战略分析39
第一节 外部因素分析39
一、外部环境因素综述39
二、宏观环境分析（PEST）41
三、产业环境分析42
四、关键外部因素分析48
一、竞争与战略群49
第二节 竞争分析49
二、竞争对手分析52
第三节 外部因素和竞争态势评价矩阵56
一、外部因素评价矩阵（EFE矩阵）56
二、竞争态势矩阵（CPM矩阵）59
【本章小结】61
【中英文对照专业名词及术语】61
【复习思考题】62
【案例】62
二、企业的能力64
一、企业的资源及其构成64
第三章 企业内部条件战略分析64
第一节 企业内部条件：资源和能力64
三、核心竞争力65
第二节 关键内部因素分析66
一、内部分析过程66
二、内部战略因素分析67
第三节 内部因素分析技术78
一、“雷达”图分析法78
二、产品评价法79
三、价值链分析法80
四、内部因素评价矩阵（IFE矩阵）81
【本章小结】82
【中英文对照专业名词及术语】83
【复习思考题】83
第一节 企业使命84
一、企业使命及其与战略的关系84
第四章 企业使命与战略目标的制定84
二、企业使命定位与描述86
第二节 企业战略目标的制定91
一、企业战略目标的内涵91
二、企业战略目标体系93
三、战略目标制定方法94
【本章小结】98
【案例】 伊莱克斯引发的家电革命99
【复习思考题】99
【中英文对照专业名词及术语】99
第五章 企业总体战略101
第一节 企业总体战略类型101
一、稳定型战略101
二、增长型战略105
三、紧缩型战略119
四、混合型战略122
一、综合的战略制定框架简述125
第二节 综合的战略制定框架125
二、战略匹配方法126
三、战略决策方法139
【本章小结】144
【中英文对照专业名词及术语】145
【复习思考题】145
【案例5-1】 太原赵家堡集团的企业总体战略145
【案例5-2】 伊利战略营销“五步曲”148
【案例5-3】 蒙牛为什么“牛”？151
第六章 企业国际化经营战略158
第一节 企业国际化战略概述158
一、国内战略的延伸与重构158
二、企业国际化的动因159
第二节 企业国际化战略的模式选择162
一、国际化战略环境分析162
二、国际化战略模式选择166
一、企业国际化战略的实施与控制175
第三节 国际化战略的实施、控制与跨国公司发展趋势175
二、跨国企业的演变趋势177
【本章小结】180
【中英文对照专业名词及术语】180
【复习思考题】180
【案例】 中国纺织服装业的国际分工地位及发展战略180
第一节 基本竞争战略182
一、竞争地位分析和基本竞争态势182
第七章 企业竞争战略182
二、竞争对手分析与对策性竞争战略185
第二节 不同行业的竞争战略190
一、处于分散行业的战略190
二、处于集中行业的战略192
三、处于新兴行业的战略195
四、处于成熟行业的战略199
五、处于衰退行业的战略201
【中英文对照专业名词及术语】204
【本章小结】204
【复习思考题】205
【案例】 中国自行车，路在何方205
第八章 企业战略的实施208
第一节 企业组织结构的调整匹配208
一、战略与组织结构的关系208
二、组织结构的类型及调整214
第二节 战略资源配置222
一、企业战略资源的内容223
二、战略资源的分配226
三、战略与资源的动态组合228
第三节 战略实施模式选择230
一、战略实施模式230
二、管理者与战略实施相匹配234
【本章小结】236
【中英文对照专业名词及术语】236
【复习思考题】237
【案例】 新奥集团的战略调整238
第九章 企业战略评价与控制241
第一节 企业战略评价与控制框架241
一、战略评价与控制框架241
二、有效评价系统的特征245
第二节 战略控制类型及其选择246
一、战略控制类型246
二、战略控制类型的选择251
第三节 战略控制的原则与方法253
一、战略控制的原则253
二、战略控制的方法254
【本章小结】259
【中英文对照专业名词及术语】259
【复习思考题】259
【案例】 福特汽车公司的战略控制过程259
参考文献263