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![敏捷与秩序 RUP最佳实践](https://www.shukui.net/cover/6/30523449.jpg)
- (美)克罗列(Kroll,P.),(美)麦希萨克(Macisaac,B.)著;朱剑平等译 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:7302139636
- 出版时间:2006
- 标注页数:267页
- 文件大小:28MB
- 文件页数:285页
- 主题词:软件开发
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图书目录
第1章 利用关键开发原则1
1.1 实践来自哪里1
1.2 应用实践描述2
1.3 采用实践:迭代开发、正规性级别和敏捷3
1.3.1 实践采用的级别3
1.3.2 过程图4
1.3.3 敏捷性与正规性5
1.3.4 采用级别将把你带到过程图中的哪些位置6
1.4 关键开发原则6
1.5 统一过程生命周期9
1.6 OpenUP/Basic10
1.7 Rational统一过程(RUP)12
1.8 极限编程(eXtream Programming,XP)13
1.9 Scrum14
1.10 小结16
第2章 迭代展示价值17
2.1 管理风险19
2.1.1 问题19
2.1.2 背景19
2.1.3 应用实践20
2.1.4 其他方法25
2.1.5 采用级别26
2.1.6 相关实践26
2.2.1 问题27
2.2 在迭代中执行你的项目27
2.1.7 额外信息27
2.2.2 背景28
2.2.3 应用实践32
2.2.4 其他方法36
2.2.5 采用级别37
2.2.6 相关实践38
2.2.7 额外信息38
2.3 采纳并管理变更39
2.3.1 问题39
2.3.2 背景40
2.3.3 应用实践41
2.3.5 采用级别48
2.3.4 与其他方法的比较48
2.3.6 相关实践49
2.3.7 额外信息49
2.4 客观地度量进展50
2.4.1 问题50
2.4.2 背景50
2.4.3 应用实践51
2.4.4 其他方法57
2.4.5 采用级别58
2.4.6 相关实践58
2.4.7 额外信息59
第3章 持续关注质量60
3.1.2 背景62
3.1.1 问题62
3.1 测试你自己的代码62
3.1.3 应用实践63
3.1.4 其他方法72
3.1.5 采用级别73
3.1.6 相关实践74
3.1.7 额外信息74
3.2 适当利用自动测试75
3.2.1 问题75
3.2.2 背景75
3.2.3 应用实践77
3.2.5 采用级别83
3.2.4 其他方法83
3.2.6 相关实践84
3.2.7 额外读物84
3.3 产品属于每一个人85
3.3.1 问题85
3.3.2 背景86
3.3.3 应用实践87
3.3.4 其他方法93
3.3.5 采用级别94
3.3.6 相关实践95
3.3.7 额外信息95
第4章 平衡利益相关者优先级97
4.1.2 背景99
4.1.1 问题99
4.1 了解领域99
4.1.3 应用实践101
4.1.4 其他方法106
4.1.5 采用级别107
4.1.6 相关实践108
4.1.7 额外信息108
4.2 从用户的角度描述需求108
4.2.1 问题109
4.2.2 背景109
4.2.3 应用实践111
4.2.4 其他方法117
4.2.5 采用级别117
4.2.7 额外信息118
4.2.6 相关实践118
4.3 按优先级实施需求119
4.3.1 问题119
4.3.2 背景120
4.3.3 应用实践121
4.3.4 其他方法127
4.3.5 采用级别128
4.3.6 相关实践128
4.3.7 额外信息129
4.4 利用遗留系统129
4.4.1 问题129
4.4.2 背景130
4.4.3 应用实践131
4.4.5 相关实践136
4.4.6 额外信息136
4.4.4 采用级别136
第5章 团队间的协作138
5.1 建立高绩效的团队140
5.1.1 问题140
5.1.2 背景140
5.1.3 应用实践142
5.1.4 其他方法147
5.1.5 采用级别148
5.1.6 相关实践149
5.1.7 额外信息149
5.2.2 背景150
5.2 围绕架构进行组织150
5.2.1 问题150
5.2.3 应用实践152
5.2.4 其他方法156
5.2.5 采用级别157
5.2.6 相关实践157
5.2.7 额外信息157
5.3 管理版本158
5.3.1 问题158
5.3.2 背景158
5.3.3 应用实践159
5.3.6 相关实践166
5.3.5 采用级别166
5.3.4 其他方法166
5.3.7 额外信息167
第6章 提高抽象级别168
6.1 利用模式170
6.1.1 问题170
6.1.2 背景170
6.1.3 应用实践174
6.1.4 其他方法176
6.1.5 采用级别176
6.1.6 相关实践177
6.1.7 额外信息177
6.2.2 背景178
6.2.1 问题178
6.2 组件与服务架构师178
6.2.3 应用实践180
6.2.4 其他方法183
6.2.5 采用级别184
6.2.6 相关实践184
6.2.7 额外信息184
6.3 积极推进重用186
6.3.1 问题186
6.3.2 背景186
6.3.3 应用模式188
6.3.4 其他方法192
6.3.7 额外信息193
6.3.5 采用级别193
6.3.6 相关实践193
6.4 对主要观点建模194
6.4.1 问题194
6.4.2 背景195
6.4.3 应用实践196
6.4.4 其他方法201
6.4.5 采用级别201
6.4.6 相关实践202
6.4.7 额外信息202
第7章 调整过程204
7.1.2 背景206
7.1.1 问题206
7.1 合理精简过程206
7.1.3 应用实践207
7.1.4 其他方法211
7.1.5 采用级别212
7.1.6 相关实践213
7.1.7 额外信息213
7.2 不断重新评价你在做什么214
7.2.1 问题214
7.2.2 背景214
7.2.3 应用实践215
7.2.4 其他方法222
7.2.6 相关实践223
7.2.5 采用级别223
7.2.7 额外信息224
第8章 实际应用最佳实践225
8.1 我应该首先采用哪些实践225
8.2 从基本采用级别开始226
8.3 采用相关实践229
8.4 RUP与EPF如何能够帮助我232
8.5 选择正确的试点项目233
8.6 结束语234
附录A Eclipse过程框架(EPF)235
A.1 为什么选用EPF235
A.2 什么是EPF235
A.3 潜在的EPF用户236
A.4 可扩展的过程内容238
A.5 软件过程工程元模型239
A.6 可扩展的过程工程工具243
A.7 参与EPF开发245
附录B IBM Rational Method Composer(RMC)246
B.1 对于各种不同项目的过程247
B.2 用于企业的过程249
B.3 从业者如何使用RMC250
B.4 项目经理如何使用RMC250
B.5 过程经理如何使用RMC252
B.6 关于发展IBM Rational Method Composer的指导原则253
术语表255
参考书目258