图书介绍

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如何做导演
  • 威廉·保尔(William Ball) 著
  • 出版社: 后浪出版公司
  • ISBN:9787550297388
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:43MB
  • 文件页数:251页
  • 主题词:导演艺术

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图书目录

前言1

Chapter 1 从艺术的源头开始3

艺术作品的核心是什么3

帮助演员寻找光明的按钮4

剧场是“制造信念”的地方8

“忘记自己”“完全沉醉”是剧场的魔力10

Chapter 2 完美的直觉17

让理性为直觉让路17

直觉是宇宙通过个人展现自我的渠道19

尊重直觉,坚持肯定原则22

少干预多鼓励,天性为你铺路23

Chapter 3 成功的基石29

相信普遍的美29

了解戏剧的传统形式32

排练之前确定戏的主要元素33

创造完整统一的剧中世界37

不要打破剧中世界的真实系统39

选择准确的隐喻以统一创意41

Chapter 4 试戏和选角47

选对演员你就成功了一大半47

万一选错怎么办?52

试戏多长时间最好?53

要不要让演员对着你表演?53

礼貌性试戏54

Chapter 5 怎样处理与演员的关系?57

鼓励演员克服恐惧57

演员都惧怕失败57

导演要学会赞美58

如果导演与演员发生分歧怎么办?61

鼓励演员原谅他们自己62

怎样面对演员提的问题?63

危机即转机64

用提问的方式表达自己的要求65

当演员说“我能跟您谈谈我的角色吗?”67

当演员试图避免表现情感时你应该做什么?68

如果演员习惯于固有套路怎么办?69

假装糊涂70

尽量避免提个人意见和抱怨70

微妙的肢体接触71

有计划地排练72

善用注意力持续时间74

排练过程的时间分配75

控制自己不去打断排练77

永远不要给演员做示范和读台词79

演员需要的只是方向性鼓励80

尽量不要让演员在导演不在场时单独排练81

尽量避免演员之间互相指导82

不要让事后可能会给演员提建议的人看排练83

归罪于人是导演的致命缺点84

用非个性化的方法表达观点85

演员的台下关系86

Chapter 6 角色的最高任务91

打开表演大门的金钥匙91

角色的欲望系统100

引导演员找到强烈而恰当的目标106

导演评论表演的习惯用语表109

找到能够用于行动的动词110

升级用于行动的动词114

万能杠杆:“使”和“让”118

Chapter 7 排练的过程123

准备工作123

和设计师讨论126

文本准备129

第一次读剧本133

成功的标准134

坐排136

舞台调度137

构图与图像化143

台词背诵146

细排150

即兴表演151

连排157

点评演员160

试衣间161

特殊片段164

化妆及服饰展示164

纯技术排练166

化妆间的分配167

技术合成169

第一次技术合成的烦恼183

带妆彩排185

谢幕186

预演190

首场演出190

Chapter 8 舞台语言的言外之意197

制服、标识性道具和标识性调度197

颜色的暗示作用201

配乐206

预算208

群众演员209

关于喜剧的格言警句215

注意未解决的格式塔222

后记227

附录 表演专用术语和技巧231

致谢235

出版后记238

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