图书介绍
招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）戴维·E.佩里（David E.Perry），（美）马克·J.哈鲁斯卡（Mark J.Haluska） 著
- 出版社： 北京：人民邮电出版社
- ISBN：9787115449719
- 出版时间：2017
- 标注页数：240页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：263页
- 主题词：企业管理－人才－招聘
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招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 求贤若渴：关于人才期望价值的设定1
人才决策是最重要的经营决策11
标注价值：明确重要价值14
瞄准价值：定位重要价值16
狙击价值：获得重要价值19
开启一场完美的招聘风暴24
第二章 成功的建筑师：组建人才寻访委员会35
如何组建一个高效的人才寻访委员会39
如何选择人才寻访委员会的主席41
人才寻访委员会主席的职责概述42
第三章 未雨绸缪：审视所有的招聘文档47
精准描述职位的重要性51
如何做出精准的职位描述54
创建职位概述64
神奇的候选人机密概要工具71
必不可少的面试指南76
第四章 定位机遇：人才寻访调研与标杆测试79
项目过半，但成功为时尚早85
人才寻访调研的重要性87
运用标杆管理法100
分析人才离职的原因105
招募与筛选106
促成首次现场面试114
经典工具推荐115
第五章 真狮无需怒吼：追寻最佳匹配的多轮面试117
规划的重要性122
注重面试礼仪125
如何建立一套可靠又稳定的面试流程128
快者与死者132
成功的五大支柱134
需要避免的四大常见错误141
一种渐进式的两阶段面试过程143
两人一组面试候选人示例149
寻访委员会主席面试155
最高招聘负责人面试160
寻访委员会面试164
候选人商务演示166
第六章 尽职调查：不可雇用骗子171
猫鼠游戏178
过失性雇用185
问对人比问什么更重要187
关于有效核查的几个注意点193
优化尽职调查的一些策略197
如何有效地评估推荐效果201
第七章 搞定协议：留住顶尖人才205
制作一份录用函的五大规则209
薪酬的五要素211
通知越花心思，候选人越看好你213
留住顶尖人才的十个关键点215
如何应对反要约219
结语220
附录A 职位概述222
附录B 候选人机密概要228
后记 为卓越者所触动235
致谢238