图书介绍
JAC写给外贸公司老板的企管书PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![JAC写给外贸公司老板的企管书](https://www.shukui.net/cover/55/30451370.jpg)
- JAC著 著
- 出版社: 北京:中国海关出版社
- ISBN:9787517502258
- 出版时间:2017
- 标注页数:247页
- 文件大小:24MB
- 文件页数:272页
- 主题词:三资企业-企业管理
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JAC写给外贸公司老板的企管书PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 外贸企业未来发展的宏观视野1
第一节 外贸企业发展战略1
Part 1 外贸企业的战略布局1
Part 2 外贸企业应该把这些放到战略高度4
第二节 直面变化,巧妙应对8
Part 1 直面所谓的外贸寒冬8
Part 2 再见,低成本外贸时代10
Part 3 外贸形势的变化与应对11
Part 4 传统B2B如何实现向B2C的转型15
Part 5 内贸企业转外贸企业的关键点23
Part 6 外贸企业需要尽快商务化27
Part 7 试错成本不容忽视30
Part 8 重新定义老外贸32
第三节 耸人听闻的言论36
Part 1 贸易公司倒闭潮真的要来了36
Part 2 外贸企业发展中的定时炸弹40
第二章 厘清外贸体系43
第一节 你必须了解外贸体系43
第二节 品牌运作的四大体系47
第三章 行业现象之我见51
第一节 看似奇怪的那些事儿51
Part 1 为什么贸易公司一般都做不大51
Part 2 为什么单笔订单额越来越小52
Part 3 不以签单为目的的参展都是浪费钱54
Part 4 更新一下你的某些传统观点55
第二节 我眼中的Alibaba60
Part 1 “我到底应不应该做一达通”60
Part 2 Alibaba到底惹了谁62
Part 3 除了Alibaba还有什么宣传方法65
第四章 打破外贸企业经营瓶颈78
第一节 向精细化管理要效益78
第二节 通过数据分析提升转化率81
第三节 外贸企业老板的心态与改变84
第四节 你的经验不是万能的87
第五节 他山之石为我所用90
第六节 如何预防功勋员工流失给企业业绩带来波动92
第七节 是否成功切换了创业模式和守业模式95
第五章 外贸整体运营方案97
第一节 到底什么是外贸营销97
第二节 几个营销策略100
Part 1 把握最新营销模式,主动出击100
Part 2 不容忽视的本土化营销102
Part 3 社交思维,让你的SNS变成核武器104
第三节 网络营销108
Part 1 网络诚信度包装方案108
Part 2 网络营销方案110
Part 3 如何做一个可以收到询盘的网站118
Part 4 提高访问转化率121
Part 5 企业或者SOHO创业者如何验收建站和网络优化124
第四节 展会营销,你真的做好了吗133
第五节 外贸人才的培养136
Part 1 让每个员工都做明星136
Part 2 人才培养策略,团队养成策略138
Part 3 培训体系的建立144
第六节 高端不是说说就行149
第七节 建立标准化流程152
Part 1 标准化、量化、傻瓜化152
Part 2 标准化的提炼154
Part 3 鼓励员工推行标准化157
Part 4 标准化的意外纰漏159
第八节 借题发挥,小题大做161
第九节 激励,一个中心,两个基本点164
第十节 管理166
Part 1 管理员工的几个基本点166
Part 2 对管理人员的基本要求169
Part 3 两个你容易忽视的管理小细节172
Part 4 管理,本就没有道理可讲175
第十一节 我的企业投资观177
第十二节 外贸老板的自我修炼179
Part 1 外贸老板之痛179
Part 2 舍得与尝试181
Part 3 加强执行力的具体方法182
第六章 招人、用人185
第一节 招兵买马壮大企业队伍185
Part 1 招聘——磨刀不误砍柴工185
Part 2 招人、用人小贴士187
Part 3 终极招聘方案191
Part 4 老板要具备“原本思维”194
第二节 学会用人让员工人尽其才198
Part 1 企业对待功臣的两个误区198
Part 2 为什么你的员工没有执行力200
Part 3 人才培养速成法——培训篇202
Part 4 关于“邮件转发”,必须让业务员明白的那些事儿206
第七章 外贸老板经常面临的那些“纠结”208
第一节 左右为难的业务决策208
Part 1 一个订单赚钱不多甚至不赚钱你到底要不要做208
Part 2 写给各位对宣传纠结的老板看210
第二节 老板也要不断深造213
Part 1 老板怎样筛选供应商213
Part 2 根据公司禀赋,量体裁衣216
Part 3 更该受教育的是老板218
Part 4 外贸公司老板的常见软肋220
第八章 外贸老板必须主导的实操225
第一节 做好外贸要加强模拟和训练225
第二节 收到询盘后的客户背景调查227
第三节 一定要让你的业务员分清这三组词231
第四节 别再让你的员工做这样的事件营销233
第五节 教会你的业务员危机公关的基本逻辑234
第六节 预防邮箱被盗引发客户被骗的一些方法236
第九章 外贸企业未来几年关注点240
第一节 这几个市场值得外贸企业重点关注240
第二节 要这样做外贸宣传243