图书介绍
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- 张雷，吴永春，王悦主编 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300233901
- 出版时间：2016
- 标注页数：403页
- 文件大小：53MB
- 文件页数：412页
- 主题词：项目管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 概论1
1.1 项目管理的发展历史1
1.2 项目的含义与基本特征7
1.3 项目管理的含义与特点10
1.4 项目管理的基本要素和关键要素13
1.5 项目管理十大知识领域与发展趋势17
第2章 项目管理的组织理论25
2.1 项目组织论概述25
2.2 项目组织结构模式29
2.3 组织分工与工作流程组织38
2.4 项目目标控制基本原理44
第3章 项目策划57
3.1 项目策划概述58
3.2 项目环境的调查与分析61
3.3 项目决策策划64
3.4 项目实施策划75
第4章 项目整体管理82
4.1 项目整体管理概述83
4.2 制定项目管理目标85
4.3 制订项目管理计划88
4.4 指导和管理项目执行91
4.5 监督和控制项目工作93
4.6 实施整体变更控制95
4.7 项目评估99
第5章 项目范围管理107
5.1 项目范围管理概述107
5.2 规划范围管理与需求识别109
5.3 项目范围的定义与确认112
5.4 项目结构分析115
5.5 项目范围控制124
第6章 项目进度管理130
6.1 项目进度管理概述130
6.2 项目活动排序134
6.3 项目活动时间估算142
6.4 项目进度规划编制146
6.5 项目进度优化155
6.6 项目进度控制158
第7章 项目成本管理167
7.1 项目成本管理概述168
7.2 项目成本估算171
7.3 项目成本预算179
7.4 项目成本控制188
第8章 项目质量管理204
8.1 项目质量管理概述204
8.2 项目质量管理体系的建立与运行210
8.3 项目质量策划213
8.4 项目质量保证233
8.5 项目质量控制239
第9章 项目人力资源管理244
9.1 项目人力资源管理概述245
9.2 项目人力资源规划251
9.3 项目经理的角色254
9.4 项目团队组建267
9.5 项目团队建设269
9.6 项目团队管理270
第10章 项目沟通管理与干系人管理275
10.1 项目沟通管理与干系人管理概述275
10.2 项目沟通过程278
10.3 项目干系人管理291
10.4 项目绩效测量299
第11章 项目风险管理308
11.1 风险、不确定性与风险管理308
11.2 项目风险管理过程313
11.3 项目不确定性分析320
第12章 项目采购管理335
12.1 项目采购管理概述336
12.2 项目采购的基本模式341
12.3 项目采购的过程管理362
第13章 项目信息管理370
13.1 项目信息管理概述371
13.2 项目信息管理的过程与内容382
13.3 项目管理信息系统385
13.4 项目信息技术的发展394
参考文献402