图书介绍
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![项目总监必知的财务精要](https://www.shukui.net/cover/53/30045591.jpg)
- 张岩波编著 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:9787515815060
- 出版时间:2015
- 标注页数:185页
- 文件大小:23MB
- 文件页数:195页
- 主题词:企业管理-项目管理-财务管理
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图书目录
上篇 磨刀不误砍柴工——项目总监必知的财务基础知识3
第一章 勤学入门基本功——项目总监要熟知的会计入门3
会计要素3
会计科目6
会计核算前提8
会计等式10
借贷记账法12
会计凭证14
会计账簿17
第二章 看懂公司“体检表”——项目总监要熟悉的财务报表分析21
会计报表概述21
企业的实力:资产负债表26
企业的面子:利润表33
企业的现状:现金流量表38
企业的权益:所有者权益变动表41
第三章 活学活用勤动脑——项目总监要熟用的财务分析基础46
财务分析常用方法46
企业偿债能力分析49
企业营运能力分析52
企业盈利能力分析56
企业现金流量分析59
企业的杜邦分析法61
第四章 手脑并用多锻炼——项目总监要掌握的会计实务基础65
会计核算方法65
工资薪酬的设计67
税收的核算70
税收的筹划71
纳税申报75
下篇 柴米油盐酱醋茶——项目总监必备的财务管理知识79
第五章 出谋划策聚钱财——项目经营计划和融资管理79
确定项目目标与范围79
制订项目计划的基本程序81
项目计划的细化程序84
项目融资概述86
融资渠道与融资方式88
股权融资方式90
债务融资方式92
第六章 运筹帷幄留余地——项目投资决策及预算控制94
项目投资概述94
固定资产投资96
无形资产投资99
项目预算管理的原则100
项目预算的编制104
预算管理的模式107
项目费用预算的方法110
项目预算的调整111
第七章 开源节流抓效益——项目成本控制116
项目成本控制的内容116
项目成本目标的编制118
项目成本估算119
项目成本预算121
本量利分析的要点122
项目成本计划的编制124
项目成本核算方法127
项目成本分析130
项目成本考核132
降低项目成本的措施135
项目成本控制的实施136
第八章 借鸡生蛋勤流转——营运资金管理139
营运资金的概念和特点139
现金收支的内部控制141
目标现金余额确定143
现金流量的概念145
现金流量循环的基础147
影响现金流量的因素150
改善现金流量的方法153
现金流量的控制155
应收账款的日常管理157
应收账款的催收160
信用政策的制定163
第九章 审时度势避风险——项目风险控制167
风险管理的概述167
项目风险的识别169
项目风险的分析171
项目风险的规避174
项目风险的监控179
现金流量的风险管理181
应收账款的风险管理184