图书介绍

开饭店赚钱方略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

开饭店赚钱方略
  • 常桦主编 著
  • 出版社: 合肥:安徽科学技术出版社
  • ISBN:9787533756314
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:236页
  • 文件大小:46MB
  • 文件页数:246页
  • 主题词:饭店-商业经营

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

开饭店赚钱方略PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 准确定位:把握前进大方向1

一、了解饭店经营的特点1

二、开一家适合自己的饭店5

三、经营方式:合适的才是最好的6

四、经营方向:找到自己的客户群9

五、投资方案:不打没有准备的仗10

六、投资方式:新建、收购和租赁13

七、巧取店名:外观营销第一步16

第二章 地理位置:赚钱的第一要素19

一、地址决定业绩19

二、选址标准:坚持四项原则21

三、选址方法:他山之石可攻玉24

四、最佳位置:餐饮集中地,交通便利处25

五、黄金店址:占尽地利,坐拥财富27

六、规避风险:时刻牢记“九不宜”29

第三章 注册登记:依法经营,合法获利31

一、手续流程:申请—审查—审批—发照31

二、卫生许可证:饭店出生证,顾客护身符33

三、执照不可少,法人要确定35

四、营业登记:不具备法人条件也有机会37

第四章 店面装饰:塑造形象,彰显特色41

一、招牌制作:不仅要大,而且要美41

二、规划布局:合理才是硬道理44

三、装饰风格:风景这边独好46

四、空间分隔:远近高低各不同48

五、饭店基调:决定消费人群与消费意愿49

六、艺术陈设:美化环境,烘托气氛51

七、背景音乐:增加情调,放松心情52

八、橱窗有格调,包间要雅静53

九、厨房半开放,厕所最卫生55

第五章 员工管理:以人为本,激励为上57

一、招聘录用:用人管人第一步57

二、录用标准:职业化,专业化59

三、岗位职责:分工明确,各司其职61

四、员工培训:提炼企业“青霉素”63

五、工薪待遇:合适的工资,必需的保险66

六、激励策略:一步到位,步步到位67

七、尊重人才:留住好员工71

第六章 饭店菜单:菜品第一推销员74

一、菜品名片:做一份精美的菜单74

二、菜单制作:干净利落,一目了然76

三、菜单调整:随行就市,推陈出新80

四、餐饮定价:顾客接受,老板赢利82

五、定价方法:成本,需求,竞争84

六、定价步骤:确定目标,按部就班85

七、价格策略:赢得市场,打败对手88

第七章 厨房管理:系统化,规范化93

一、厨房组织:精简实用93

二、岗位职责:自行设计,量身订制94

三、厨师标准:研发菜品,控制成本97

四、找好厨师长:一勺撑起半边天99

五、标准化生产:检控每一道流程101

六、菜品制备:色、香、味俱全104

七、厨房生产方式:追求利润最大化106

第八章 采供管理:价廉物美,及时供应109

一、采购方法:明确要求,随机应变109

二、采购流程:科学合理,事半功倍111

三、设备采购:品质优良,美观实用114

四、器具保养:日常养护,定期维修116

五、储藏库:设计精巧,方便取用119

六、原料发放:做好供应最后一个环节121

第九章 服务管理:软实力,硬功夫123

一、顾客至上,服务第一123

二、服务人员素养:大方得体,真诚微笑125

三、餐前准备:打好就餐服务基础126

四、迎客服务:第一印象很重要127

五、点菜环节:充分尊重顾客128

六、熟练上菜,有序分菜131

七、结算不马虎,送客要热情134

八、特殊顾客:特别的爱给特别的你136

第十章 顾客管理:赢得回头客138

一、情感经营:顾客满意百分百138

二、培养回头客:让顾客再回首140

三、三大法则:关心体贴,尊重,实惠142

四、把不满意顾客变成回头客144

五、迎合顾客心理需求146

第十一章 特色管理:奇思妙想,绝不雷同149

一、特色:饭店立身之本149

二、打造特色菜:让顾客流连忘返152

三、鲜活原材料:味美而价廉154

四、就餐环境:多一点文化氛围157

五、挖掘文化资源,增强菜品文化159

六、绿色餐厅:回归自然,天人合一161

七、注意事项:切实做到七大要求164

第十二章 成本控制:看好钱袋子167

一、赚钱法则:降低成本,提高利润167

二、节俭是最好的控制168

三、成本控制过程:每一步都要执行到位170

四、成本控制方法:分段预算,掌控标准172

五、各类餐饮成本控制172

六、仓储环节成本控制:原料不变质,物资少损耗175

七、发放环节成本控制:制订制度,控制数量175

八、销售环节成本控制:严防差错,杜绝漏洞176

第十三章 安全卫生:平安座谈,洁净吃喝177

一、火灾预防:做有心人,灭无情火177

二、财物防范:不被贼偷,不被盗抢180

三、意外伤害:关键在于预防182

四、菜肴制作:减少污染,保留营养185

五、用具卫生要求:管理得当,使用得法188

六、废弃物:分门别类,统一处理191

七、公共场所卫生清洁191

八、有害生物:三大害虫危害多192

九、员工个人卫生:一切为了健康194

第十四章 个性营销:发挥特色,追求创新196

一、让营销充满个性196

二、营销计划:创新基础,前进动力198

三、策划促销:给成功一个理由200

四、时间促销:抓住节假日,区分淡旺季202

五、让利促销:少赚一点,多卖一点203

六、广告促销:四处吆喝,八方叫卖207

第十五章 品牌塑造:根植文化,有口皆碑209

一、运营现状:先天性营养不良209

二、品牌是一笔资产210

三、品牌创立:累积资产,提升价值213

四、夯实品牌文化底蕴216

五、品牌保护:注册商标,申请专利219

第十六章 创新求变:异曲同工,新颖独到222

一、创新原则:正确理解“新”“异”内涵222

二、创新实质:五大要求,三大方法224

三、产品创新:思路要开阔,方法要改良227

四、创新管理:持之以恒,日新月异229

五、服务创新:从长远利益出发231

六、创新方式:各有特色,独领风骚234

热门推荐