图书介绍
企业战略跨越PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 朱晓武主编；工业和信息化部中小企业发展促进中心，教育部考试中心组编 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300146072
- 出版时间：2012
- 标注页数：225页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：235页
- 主题词：企业管理: 战略管理
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图书目录
第1章 战略管理的基本概念1
1.1企业战略的概念3
1.2企业战略管理的层次9
1.3企业战略的要素12
1.4企业战略的检验15
第2章 企业战略的理论演进18
2.1战略管理理论的产生背景22
2.2经典战略理论23
2.3竞争战略理论25
2.4核心竞争力理论26
2.5战略管理理论十大学派27
第3章 战略管理的框架32
3.1高层管理团队34
3.2企业哲学与战略哲学40
3.3战略逻辑42
3.4使命陈述45
第4章 战略管理的过程49
4.1企业愿景与使命50
4.2战略目标57
4.3企业价值64
4.4竞争优势68
第5章 外部环境分析72
5.1一般宏观环境分析74
5.2行业环境分析78
5.3行业分析的理论82
5.4经营环境与竞争优势分析86
5.5外部环境分析的工具89
第6章 内部资源与能力分析93
6.1企业资源95
6.2企业能力98
6.3价值链分析100
6.4企业的资源基础论104
6.5企业的核心能力106
6.6动态能力理论114
第7章 公司层战略跨越118
7.1公司层战略概述120
7.2纵向一体化战略126
7.3公司多元化战略128
7.4战略联盟134
第8章 业务层战略跨越140
8.1成本领先战略141
8.2产品差异化战略145
8.3集中化战略150
8.4业务层战略的区分153
第9章 职能战略跨越156
9.1职能战略概述157
9.2营销战略158
9.3人力资源战略162
9.4财务战略164
9.5运营战略171
第10章 商业模式174
10.1商业模式的概念178
10.2商业模式与战略180
10.3商业模式的设计183
第11章 组织结构187
11.1组织结构的概念189
11.2组织结构的维度191
11.3组织结构与战略的关系195
11.4组织结构设计197
第12章 战略的实施与控制200
12.1战略实施201
12.2战略控制206
12.3战略实施与控制的工具：平衡计分卡208
参考文献216
后记217
附 企业战略跨越考试大纲221
Ⅰ.课程性质与课程目标221
Ⅱ.能力目标与实施要求221
Ⅲ.考试内容与考核标准222