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第一篇 中小企业人力资源管理理论回顾及其发展趋势3

第一章 中小企业人力资源管理本土化路径研究的背景与目的3

一、市场化改革催生了广泛的中小企业群体3

二、中小企业普遍采用家族化管理模式5

三、创业创新是中小企业转型升级的主要动力6

四、研究的理论价值与现实意义7

第二章 中小企业人力资源管理理论综述10

一、国外中小企业人力资源管理研究现状10

二、国内中小企业人力资源管理研究现状18

三、中小企业人力资源管理研究发展趋势20

第三章 中小企业人力资源管理本土化路径研究分析框架22

一、本土化研究的内涵22

二、转型背景下的多维视角：一个分析框架23

三、研究方法与创新之处28

第二篇 影响中小企业人力资源管理的因素33

第四章 组织背景因素33

一、文献回顾33

二、模型与研究假设35

三、测量40

四、分析结果44

五、结论与启示48

第五章 技术创新战略51

一、技术创新战略对中小企业人力资源管理影响概述51

二、技术创新战略与中小企业创新团队沟通模式53

三、技术创新战略与中小企业创新团队学习策略59

四、技术创新战略与中小企业创新团队冲突管理64

五、技术创新战略与中小企业创新团队领导行为70

第六章 家族涉入77

一、问题的提出77

二、家族管理与专业化管理78

三、家族管理与专业化管理的交易费用分析82

四、家族企业专业化管理的分工效率87

五、中小企业采用家族管理与专业化管理的选择模型90

第七章 儒家文化93

一、儒家文化的特征93

二、儒家文化对中小企业人力资源管理的影响96

第三篇 中小企业人力资源管理实践形式105

第八章 中小企业人力资源管理模式105

一、问题的提出105

二、文献回顾与假设106

三、数据和方法108

四、研究结果110

五、研究结论与启示113

第九章 企业家能力形成机理114

一、问题的提出114

二、基础理论分析115

三、企业家隐性知识来源识别119

四、影响企业家隐性知识学习的因素121

五、隐性知识学习与企业家机会聚焦124

六、案例分析127

七、企业家加强隐性知识学习的主要路径128

第十章 技能人才的知识管理策略131

一、问题的提出131

二、研究设计与研究方法131

三、案例分析132

四、关于技能型人才知识管理策略的一个整合框架136

第十一章 家族企业创业元老的治理机制140

一、问题的提出140

二、创业元老人力资本的风险投资性质141

三、基于风险的创业元老人力资本定价模型143

四、中小企业创业元老人力资本契约的变迁路径145

第四篇 中小企业人力资源管理实践与企业成长149

第十二章 人力资源管理实践与企业绩效——以小企业为例149

一、引言149

二、文献回顾与研究假设150

三、研究数据与方法151

四、研究结果155

五、假设检验结果158

六、结论与启示159

第十三章 创业团队领导行为、团队凝聚力与绩效关系160

一、引言160

二、概念模型与基本假设160

三、案例分析163

四、对公司创业团队领导行为的调查165

五、研究结论173

第十四章 企业家认知对家族企业制度变迁的影响174

一、引言174

二、文献回顾与研究假设175

三、研究数据与方法178

四、研究结果180

五、结论与启示183

第十五章 人力资源管理专业化与家族企业成长185

一、引言185

二、人力资源管理专业化与江阴海达橡塑集团的成长185

三、人力资源管理专业化与家族企业成长关系模型189

第十六章 家族成员特征、家族参与对创业行为的影响192

一、引言192

二、文献回顾与研究假设192

三、研究方法196

四、研究结果198

五、结论与启示200

参考文献202