图书介绍

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人力资源管理中的风险防范
  • 刘大卫著 著
  • 出版社: 上海:上海交通大学出版社
  • ISBN:9787313102409
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:110页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:119页
  • 主题词:人力资源管理-风险管理

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图书目录

第一章 人力资源风险概述1

一、人力资源管理风险的定义和“三层次管理论”1

二、人力资源管理风险特征2

三、人力资源管理风险后果3

四、人力资源管理风险的表现形式4

五、本书讨论的范围6

第二章 人力资源管理风险来源7

一、法律风险7

二、技术风险11

三、文化风险13

第三章 风险的表现形式和主要规避途径16

一、风险的表现形式16

二、避免风险的主要途径19

第四章 组织与职位设计的风险防范24

一、让员工愿意待在企业24

二、组织设计中的风险防范26

三、职位设计中的风险防范28

第五章 企业定位中的风险防范32

一、防范企业家自恋32

二、防范多头管理35

三、防范劳资关系过分紧张36

四、防范朝令夕改36

五、防范人力资源管理者专业水准不够37

第六章 员工招聘的风险与防范39

一、招聘广告任意许诺40

二、求职申请表任意发放41

三、不注重保障劳动者的知情权42

四、没有维护企业知情权42

五、劳动者提供虚假信息缺少相应证据43

第七章 员工录用的风险与防范45

一、录用前体检问题45

二、录用手续的完备性问题47

三、试用期问题47

四、薪酬洽谈和约定问题53

第八章 薪酬管理的风险与防范55

一、搞清两个“日”的基本概念55

二、工资总额管理的风险与防范57

三、劳动合同中工资约定的风险和防范57

四、工时制度采用的风险和防范59

五、病假工资管理的风险与防范60

六、带薪休假期间工资计算的风险与防范60

第九章 绩效管理的风险与防范61

一、绩效管理的内容61

二、绩效管理风险的主要来源68

三、绩效考核不合格淘汰问题70

第十章 员工培训的风险和防范72

一、企业提供培训的类别72

二、违约金相关法律规定分析73

三、合同期满但服务期未履行完毕的情形处理74

四、单位培训项目的选择74

第十一章 裁员的风险与防范76

一、裁员的意义76

二、裁员的法律依据77

三、裁员的风险与防范80

第十二章 无固定期限劳动合同及临界点的风险与防范82

一、无固定期限劳动合同的风险及防范82

二、劳动合同临界点的风险和防范86

第十三章 “炒鱿鱼”的风险与防范91

一、“炒鱿鱼”的作用91

二、用人单位“炒”劳动者“鱿鱼”的风险和防范92

三、劳动者“炒”用人单位“鱿鱼”的风险和防范95

第十四章 建章立制的风险与防范98

一、企业建章立制的必要性98

二、规章制度合法性的要求99

三、规章制度的必备内容101

四、建章立制值得注意的几个关键点102

第十五章 劳动争议处理的风险与防范104

一、劳动争议中用人单位的举证责任104

二、用人单位书证的收集及其有效性分析106

三、用人单位其他证据的收集及其有效性分析108

四、举证不能的风险109

五、劳动争议处理技巧110

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