新管理经济学PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

新管理经济学PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

前言1

第一部分 导论与基础知识3

第1章 经济学与管理3

1.1成功的企业4

1.2管理学与经济学9

1.3如何学习管理经济学14

第2章 交换、效率和市场18

2.1选择18

2.2市场体系23

2.3市场和一价定律30

第2章附录 最优化42

2A.1边际的概念42

2A.2最大值和最小值44

2A.3有约束的最优化44

第3章 企业绩效47

3.1价值48

3.2衡量经济利润51

3.3经济利润与股东价值的关系55

3.4关注经济利润的实际效果59

第3章 附录 计算经济利润68

3A.1资本成本69

第二部分 寻求竞争优势75

第4章 需求75

4.1理解你的消费者76

4.2弹性76

4.3其他需求弹性80

第4章附录A消费者行为91

4A.1消费者选择91

4A.2消费者行为的心理学97

第4章附录B市场调研104

4B.1数据104

4B.2一手数据104

4B.3二手数据109

第5章 成本110

5.1成本与产出111

5.2规划的范围：长期117

5.3对一些商业术语的解释126

第5章附录 成本与生产136

第6章 利润最大化：寻求竞争优势139

6.1寻求竞争优势139

6.2销售环境：市场结构143

6.3长期内利润最大化：现值154

第6章附录 利润最大化162

第三部分 保持竞争优势165

第7章 创建进入壁垒165

7.1利用规模维持利润166

7.2差异化168

7.3其他阻止进入的战略174

第8章 价格战略181

8.1如何定价182

8.2更复杂的问题192

8.3企业间的依赖性197

第8章附录 定价问题206

8A.1逆需求与边际收益206

第9章 新经济：技术变革与创新211

9.1什么是新经济212

9.2技术变革224

9.3传统经济与新经济230

第10章 公司架构：组织与企业文化235

10.1组织变革236

10.2垂直边界237

10.3水平边界241

10.4内部结构244

10.5文化249

第11章 员工与薪酬257

11.1激励很重要258

11.2委托—代理关系258

11.3企业与雇员的关系260

11.4员工薪酬261

11.5经理薪酬268

第11章附录 生产率与员工薪酬278

第四部分 解决问题的分析工具283

第12章 资本配置：实物期权283

12.1跨期决策283

第13章 战略行为：博弈论301

13.1博弈301

13.2博弈的构成要素308

13.3囚徒困境的再思考312

第五部分 关注企业的外部环境327

第14章 全球化327

14.1汇率波动327

14.2汇率风险334

14.3全球资本市场340

第15章 政府与商业351

15.1政府对商业的干预352

15.2反托拉斯政策353

15.3政府管制360

第六部分 战略审计373

第16章 战略与管理373

16.1战略374

16.2战略审计377

16.3战略审计示例：西南航空公司381

16.4战略审计总结388

词汇表391