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现代生产现场管理
  • 张平亮编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111271659
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:241页
  • 文件大小:107MB
  • 文件页数:249页
  • 主题词:企业管理:生产管理

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图书目录

第1章 生产运作与流程管理1

1.1生产运作管理1

1.2生产流程管理3

本章小结13

思考与练习题14

第2章 现场管理16

2.1现场管理概述16

2.2定置管理17

2.3现场5S管理20

2.4目视管理33

2.5现场作业标准管理39

本章小结41

思考与练习题42

第3章 生产运作计划管理44

3.1生产运作计划体系44

3.2生产作业排序51

本章小结53

思考与练习题53

第4章 现场制造效率管理55

4.1工业工程(IE)方法55

4.2生产能力及效率衡量57

4.3生产线平衡分析及瓶颈改善63

4.4动作改善方法70

4.5切换效率改善78

4.6现场物流管理84

本章小结89

思考与练习题89

第5章 库存管理与MRP91

5.1库存管理概述91

5.2库存ABC管理92

5.3库存控制系统及其模型94

5.4MRP、MRPⅡ和ERP99

本章小结110

思考与练习题111

第6章 准时生产与精益生产管理115

6.1准时生产(JIT)115

6.2精益生产124

本章小结131

思考与练习题131

第7章 现场质量管理134

7.1质量管理的发展简史、现状及其重要意义134

7.2 QC的基本方法135

7.3 ISO9000质量管理体系157

7.4 6σ管理165

本章小结177

思考与练习题177

第8章 设备管理与维护181

8.1设备管理181

8.2全员生产维护管理(TPM)191

本章小结201

思考与练习题201

第9章 现场安全管理203

9.1安全的含义与目的203

9.2安全生产的基本知识203

9.3预见性安全管理206

9.4推进现场安全的步骤与技巧210

9.5现场安全改善212

本章小结219

思考与练习题220

第10章 环境管理体系标准(IS014000)和清洁生产管理222

10.1环境管理体系标准(ISO14000)222

10.2清洁生产管理227

本章小结239

思考与练习题239

参考文献241

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