图书介绍

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供应链物流管理
  • 邹辉霞编著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302199946
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:484页
  • 文件大小:121MB
  • 文件页数:494页
  • 主题词:物资供应-物资管理-高等学校-教材

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图书目录

第一部分 供应链与物流管理理念3

第一章 供应链物流管理导论3

第一节 供应链管理理念3

第二节 物流的概念及类型15

第三节 供应链物流运作模式及管理战略29

第四节 供应链物流管理的任务和研究内容39

案例1-1 利丰公司的供应链管理60

案例1-2 供应链环境下四种成功的物流运作模式65

本章小结74

问题思考75

第二部分 供应链物流运作79

第二章 采购物流79

第一节 采购管理概述79

第二节 采购物流内容及模式89

第三节 采购物流管理98

案例2-1 沃尔玛的全球采购秘密108

案例2-2 政府招投标采购109

本章小结114

问题思考115

第三章 生产物流116

第一节 生产物流计划与控制116

第二节 现代生产物流管理127

第三节 生产物流平衡138

案例3-1 华联印刷的生产物流管理142

本章小结145

问题思考145

第四章 销售物流147

第一节 销售物流概述147

第二节 配送中心及其合理化153

第三节 企业配送作业系统设计159

案例4-1 从仓库到现代物流中心的嬗变165

案例4-2 上海联华生鲜食品加工配送中心的物流运作167

本章小结170

问题思考171

第五章 物流需求预测172

第一节 物流需求预测的相关要素172

第二节 物流需求预测的技术178

第三节 常用预测技术及误差修订184

本章小结191

问题思考192

第三部分 供应链物流管理195

第六章 物流库存管理195

第一节 物流库存管理概述195

第二节 物流库存的相关问题和控制方法201

第三节 供应链环境下的库存管理策略211

案例6-1 石化企业配件库存管理227

本章小结229

问题思考230

第七章 物流成本管理231

第一节 基于供应链视角的物流成本管理231

第二节 物流成本管理的相关问题239

第三节 物流成本核算及控制246

案例7-1 Eurocar的供应链成本管理261

本章小结270

问题思考271

第八章 供应链合作关系管理272

第一节 供应链合作伙伴关系272

第二节 供应链合作关系开发及管理278

第三节 供应链合作信任关系构建及管理289

案例8-1 宝钢集团的供应链合作关系管理299

案例8-2 戴尔公司的供应商关系管理302

本章小结303

问题思考304

第九章 物流绩效管理305

第一节 物流绩效管理概述305

第二节 物流绩效指标体系构建319

第三节 物流绩效评价方法327

案例9-1 3Com公司的绩效管理335

本章小结338

问题思考339

第四部分 信息时代的供应链物流343

第十章 电子商务与物流343

第一节 电子商务概述343

第二节 电子商务下的供应链351

第三节 电子商务下的供应链物流361

第四节 电子商务安全环境373

案例10-1 中远集团的电子商务物流378

本章小结381

问题思考382

第十一章 第三方物流383

第一节 第三方物流概述383

第二节 第三方物流的运作模式及策略391

第三节 第四方物流402

案例11-1 民营第三方物流的典范——宝供集团410

案例11-2 国外成功第三方物流企业经验借鉴415

本章小结421

问题思考422

第十二章 物流信息技术423

第一节 电子数据交换及应用424

第二节 无线射频识别技术及应用431

第三节 GIS和GPS及应用440

案例12-1 新奥燃的供应链管理信息化448

本章小结451

问题思考452

第十三章 全球物流453

第一节 物流全球化与全球物流453

第二节 全球物流运输461

第三节 全球物流管理475

本章小结482

问题思考483

参考文献484

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