图书介绍
管理学 原理、方法与案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 熊勇清主编 著
- 出版社： 北京：北京交通大学出版社
- ISBN：9787512100374
- 出版时间：2010
- 标注页数：399页
- 文件大小：57MB
- 文件页数：409页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第1篇 总论1
第1章 管理与管理学1
第1节 管理的内涵与属性2
第2节 管理的职能与作用5
第3节 管理者的类型与技能要求9
第4节 管理学的研究对象与方法14
第5节 管理的基本原理17
名词解释21
思考与练习题21
案例分析：个人优秀意义并不大21
第2章 管理思想与理论的演进23
第1节 早期管理思想与管理实践时期24
第2节 古典管理理论27
第3节 新古典管理理论35
第4节 现代管理理论41
第5节 中国管理思想与实践44
名词解释48
思考与练习题48
案例分析：旺旺冷冻食品公司王经理的问题48
第3章 管理环境的分析49
第1节 管理环境研究的重要性49
第2节 组织环境特征分析52
第3节 组织内部环境分析59
思考与练习题64
案例分析：H机械厂的改造过程64
第4章 企业伦理与社会责任66
第1节 企业伦理67
第2节 企业社会责任75
名词解释84
思考与练习题85
案例分析：案例4-1 工人开始用“脚”投票85
案例4-2 SACOM Vs．迪斯尼＆玖龙85
第2篇 计划87
第5章 决策原理与方法87
第1节 决策的基本概念90
第2节 决策的基本步骤与影响因素96
第3节 决策的方法101
名词解释126
思考与练习题127
综合分析题127
案例分析：案例5-1 TM公司的三难选择127
案例5-2 李厂长的会议128
第6章 计划与计划工作130
第1节 计划的含义、作用131
第2节 计划的类型、层次与程序135
第3节 计划工作的方法143
名词解释157
思考与练习题157
综合分析题158
案例分析：案例6-1 某机床厂的目标管理158
案例6-2 华日证券上海营业部年度目标的确定与调整159
第3篇 组织161
第7章 组织中的基本问题161
第1节 组织概述162
第2节 组织类型164
第3节 管理幅度与管理层次169
第4节 直线与参谋177
第5节 集权与分权181
名词解释187
思考与练习题187
综合分析题187
案例分析：案例7-1 子贱放权的故事188
案例7-2 王石是怎样炼成的188
第8章 组织设计190
第1节 组织设计内容与程序191
第2节 组织结构的基本形式197
第3节 组织变革与发展207
名词解释220
思考与练习题220
综合分析题221
案例分析：案例8-1 销售部的责任221
案例8-2 建强公司实行事业部制的讨论222
第9章 人员配备224
第1节 人员配备的任务和原则225
第2节 管理人员的选聘227
第3节 管理人员的考评238
第4节 管理人员的培训与开发245
名词解释249
思考与练习题249
综合分析题249
案例分析：案例9-1 湘智公司员工的忠诚249
案例9-2 人力资源部经理的烦恼250
第10章 组织文化251
第1节 组织文化的内涵及基本特性252
第2节 组织文化的构成要素及基本类型258
第3节 组织文化的功能及组织文化建设267
名词解释273
思考与练习题273
案例分析：案例10-1 从两份通知看企业文化273
案例10-2 入乡随俗——松下企业文化的“中国化”274
第4篇 领导278
第11章 领导与领导理论278
第1节 人性假设理论279
第2节 领导的定义、实质与特点284
第3节 领导特性理论288
第4节 领导行为理论289
第5节 领导权变理论294
第6节 领导艺术302
名词解释308
思考与练习题308
论述308
案例分析：闷闷不乐的陈五309
第12章 激励310
第1节 激励的含义及构成要素310
第2节 需要理论313
第3节 过程型激励理论319
第4节 行为改造型激励理论325
第5节 激励的方法与实现途径329
名词解释337
思考与练习题337
综合分析题338
案例分析：案例12-1 老门卫制服上的金别针338
案例12-2 三一集团：“千亿特别奖”承诺员工未来338
第13章 沟通340
第1节 沟通的含义及沟通过程341
第2节 正式沟通和非正式沟通347
第3节 有效沟通的障碍及其克服方法352
第4节 冲突管理356
名词解释359
思考与练习题359
综合分析题359
案例分析：案例13-1 王瑞和刘经理沟通359
案例13-2 辞职风波360
第5篇 控制363
第14章 控制与控制过程363
第1节 控制的概念及目的364
第2节 控制的类型及过程368
名词解释377
思考与练习题377
案例分析：案例14-1 区政府的“文件核算制”377
案例14-2 麦当劳公司的控制系统378
案例14-3 天安公司的内部控制379
第15章 控制技术与方法380
第1节 预算控制381
第2节 生产控制384
第3节 比率分析388
第4节 审计控制392
名词解释396
思考与练习题396
案例分析：案例15-1 华润公司运行6S管理体系396
案例15-2 医院服务股份有限公司失控的原因397
参考文献399