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哈佛模式·物流经理 1PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![哈佛模式·物流经理 1](https://www.shukui.net/cover/29/34927905.jpg)
- 刘宏武主编 著
- 出版社: 北京:中国标准出版社
- ISBN:7506634570
- 出版时间:2004
- 标注页数:534页
- 文件大小:120MB
- 文件页数:572页
- 主题词:物流-物资管理
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图书目录
第一册1
第一篇 统筹:物流经理统领物流全局1
第一章 规划:物流部门建设与管理3
第二章 创新:物流系统设计与分析47
第三章 定位:物流战略实施与控制83
第四章 增值:物流质量与服务管理125
第二篇 实施:物流经理工作管理方法173
第五章 方法一:基于采购的需求175
第六章 方法二:基于库存的管理207
第七章 方法三:基于流通的提升233
第八章 方法四:基于成本的控制271
第三篇 再造:物流经理重新架构供应链285
第九章 分析:供应链架构与再造的基础287
第十章 设计:一体化的供应链过程339
第十一章 共赢:供应链合作伙伴选择与确认409
第十二章 运作:供应链应用与操作455
第四篇 规范:物流经理开展采购作业505
第十三章 构建:物流经理完善采购组织507
第二册535
第十四章 筛选:物流经理加强供应商管理535
第十五章 控制:物流经理监控采购过程577
第五篇 监控:物流经理强化仓储管理615
第十六章 准备:货仓组织职能与规划617
第十七章 溯源:物料收发管理649
第十八章 组织:物料保管与储存663
第十九章 核查:物料盘点管理693
第二十章 整顿:货仓5S管理711
第六篇 整合:物流经理优化流通体系731
第二十一章 调运:运输作业合理化733
第二十二章 执行:包装作业标准化781
第二十三章 效率:搬运作业规范化823
第二十四章 运作:配送作业流程化867
第七篇 调配:物流经理配置物流资源1019
第二十五章 资源一:物流人力资源管理1021
第二十六章 资源二:物流财务资源管理1043
第三册1069
第二十七章 资源三:物流信息资源管理1069
第八篇 提升:物流经理测评业务绩效1191
第二十八章 统领:物流业务绩效评析体系构建1193
第二十九章 考评一:物流计划与服务绩效评析1231
第三十章 考评二:运输及存货绩效评析1261
第三十一章 考评三:物流成本控制绩效评析1289
第三十二章 考评四:物流企业员工绩效评析1329
第九篇 拓展:物流经理开拓国际业务1367
第三十三章 了解:国际物流系统管理1369
第三十四章 掌控:国际物流业务管理1395
第三十五章 运营:国际物流信息系统管理1465
第三十六章 完善:非贸易国际物流管理1529
第十篇 趋势:物流经理规划物流新战略1579
第三十七章 构建:第三方物流体系与价值1581
第三十八章 开发:第三方物流业务经营1603
第三十九章 转变:第三方物流发展方向1643
第四十章 开创:第四方物流与供应链服务1659