图书介绍
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- 姜博仁著 著
- 出版社： 北京：当代中国出版社
- ISBN：9787801708502
- 出版时间：2009
- 标注页数：222页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：241页
- 主题词：中小企业－企业管理－研究
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图书目录
前言 创业就是为了有钱又悠闲1
第一部分 创业的困境3
第一章 认清美丽的创业幻景3
一、美丽的创业幻景4
二、致命的假设6
三、创业者的三重角色8
四、角色冲突导致创业失利12
第二章 企业婴儿期15
一、多做事——你就是企业16
二、企业成了新老板18
三、你的新选择20
第三章 企业青少年期23
一、寻求帮助，引进高明24
二、品尝当老板的甜头26
三、逃避管理的苦果28
第四章 创业者致命舒适区33
一、谁破坏了我的舒适？34
二、被动突破舒适区的三个后果37
三、深刻反思：我为什么创业？45
第二部分 企业应该怎么样？51
第一章企业成熟期51
一、用创业者的视角看企业52
二、企业的模型57
第二章 最成功的企业模型60
一、造钱机的诞生61
二、特许经营革命62
三、企业的产品是企业64
四、为出售企业打造模型66
第三章 超脱经营70
一、建立企业模型的六条规则71
二、改变你的经营观念82
第四章 建立企业模型的支柱85
一、革新86
二、量化90
三、规范93
四、革新、量化和规范是非凡企业的支柱95
第三部分 打造你的企业模型101
第一章 认清自己的基本目标101
一、认识自己102
二、描绘生活愿景104
第二章 确定企业战略目标107
一、第一个标准：钱109
二、第二个标准：产品111
三、第三个标准：客户114
四、战略目标必须要回答的问题115
第三章 制定井然有序的组织策略117
一、无序组织是混乱的根源118
二、有序组织你的企业121
三、摆正位置：将自己融入组织中131
第四章 建立完善的管理策略139
一、有效的管理系统140
二、“特别的”操作手册147
第五章 设计神奇的员工策略151
一、营造使员工尽职的企业氛围152
二、老板的游戏156
三、让人信服的游戏规则159
四、以价值和希望保证游戏进行163
五、注重游戏的执行方式165
第六章 打造成功的市场策略167
一、非理性决策者168
二、成功市场策略的两个支柱172
三、企业的过程就是市场过程175
第七章 规划完整的系统策略178
一、硬件系统180
二、软件系统182
三、信息系统185
后记 改变自己，创造幸福189
附录中国青年创业国际计划介绍197
YBC创业师徒故事201
拉近您和“成功”的距离221