图书介绍
人力资源就该这么管 全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李连魁著 著
- 出版社： 北京：中国法制出版社
- ISBN：9787509383001
- 出版时间：2017
- 标注页数：310页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：323页
- 主题词：企业管理－人力资源管理－研究
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人力资源就该这么管 全方位构建老板与员工共赢的HR管理新体系PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 组织结构设计1
一、变革原因2
二、直线制2
三、直线职能制3
四、事业部制4
五、矩阵制5
六、设计流程6
七、经典案例9
八、经验分享10
第二章 企业岗位管理11
一、岗位分析时机12
二、岗位分析准备12
三、岗位说明书14
四、定岗定员流程16
五、岗位评估流程21
六、经典案例26
七、经验分享27
第三章 企业外部招聘29
一、用人需求审批30
二、外部招聘流程32
三、新员工入职流程39
四、经典案例44
五、经验分享46
第四章 企业内部竞聘49
一、内部竞聘目标50
二、内部竞聘特点50
三、内部竞聘流程51
四、降（撤）职程序57
五、经验分享58
第五章 职业生涯规划59
一、适用人群60
二、“三定”原则60
三、经历阶段61
四、规划流程62
五、经验分享65
第六章 人才梯队建设67
一、人才盘点68
二、梯队人才成长途径69
三、后备干部培养流程70
四、人才库的建立75
五、经典案例76
六、经验分享79
第七章 劳务派遣管理81
一、关系说明82
二、分类情况82
三、适用企业83
四、引用流程84
五、经典案例88
六、经验分享90
第八章 企业培训管理93
一、计划制订流程94
二、培训实施99
三、内部讲师队伍100
四、培训机构的合作104
五、经典案例105
六、经验分享107
第九章 企业绩效管理109
一、方案的制定110
二、高层绩效考核111
三、中层绩效考核114
四、员工绩效考核116
五、申诉流程118
六、经典案例120
七、经验分享125
第十章 薪酬管理127
一、管理原则128
二、薪酬调查128
三、结构设计131
四、水平确定132
五、薪酬预算135
六、薪酬发放141
七、加班工资146
八、个税扣缴148
九、经典案例149
十、经验分享158
第十一章 社会保险管理161
一、养老保险162
二、医疗保险165
三、工伤保险168
四、失业保险170
五、生育保险172
六、住房公积金176
七、经典案例179
八、经验分享182
第十二章 企业制度建设185
一、立项186
二、起草编写187
三、征集意见188
四、分类190
五、公示191
六、经典案例193
七、经验分享194
第十三章 员工手册管理195
一、编写原则196
二、确定框架196
三、审核语言198
四、印刷装帧199
五、发放签收199
六、经验分享200
第十四章 员工考勤管理201
一、制度制定202
二、填写假条202
三、分级审批203
四、假期工资205
五、标准工时制206
六、不定时工时制206
七、综合工时制206
八、经典案例209
九、经验分享211
第十五章 劳动合同管理213
一、订立准备214
二、发出通知214
三、双方协商215
四、合同签订215
五、建立台账217
六、履行原则218
七、变更流程218
八、经典案例222
九、经验分享224
第十六章 员工离职管理225
一、劳动合同解除流程226
二、经济性裁员231
三、企业经济补偿232
四、经典案例234
五、经验分享235
第十七章 劳动争议处理237
一、原则与范围238
二、争议协商239
三、争议调解240
四、争议仲裁241
五、争议诉讼242
六、争议调解委员会243
七、经典案例245
八、经验分享247
第十八章 集体合同管理249
一、确定代表250
二、拟定草案250
三、集体协商251
四、合同订立252
五、报送审查252
六、合同生效254
七、合同变更254
八、经验分享255
第十九章 职工代表大会257
一、建立职代会258
二、会前筹备258
三、召开职代会260
四、落实提案260
五、经典案例262
六、经验分享263
第二十章 企业文化建设265
一、企业文化理念266
二、企业文化规划270
三、企业文化落地271
四、企业内刊创办273
五、经典案例276
六、经验分享278
第二十一章 信息系统管理281
一、供应商的选择282
二、信息系统上线286
三、信息系统应用288
四、经验分享291
第二十二章 风险管控293
一、日清日结294
二、工作总结296
三、风险管控300
四、经验分享310