图书介绍
36家跨国公司的激励机制PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 后东升主编 著
- 出版社: 北京:中国水利水电出版社
- ISBN:7508436679
- 出版时间:2006
- 标注页数:277页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:285页
- 主题词:跨国公司-企业管理-激励-研究-世界
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图书目录
前言1
沃尔玛:原则激励1
通用电气:情感与理智并行8
IBM:激发热情与创新20
惠普:惠普之道,激励之道30
可口可乐:这里没有“金饭碗”39
柯达:一切为员工满意46
麦当劳:信念激励上进心53
麦肯锡:独特的激励机制61
联邦快递:激励胜于控制66
英特尔:“一对一”的沟通激励76
安利:个性化激励82
花旗银行:考核激励,挑战员工88
微软:高压产生激情97
戴尔:务实全面的激励104
施乐:让员工得到晋升113
诺基亚:激励以人为本120
摩托罗拉:肯定个人尊严125
西门子:重视激励机制的作用133
阿尔卡特:激励三环节141
希尔顿:酒店激励的楷模147
迪斯尼:自始至终的激励154
巴斯夫:成功源于科学的激励方法161
雀巢:满意的环境 无形的激励167
三星:不谋而合,重视激励172
台塑:让员工有压力180
索尼:循序渐进的激励190
松下:经营之神的激励法则199
本田:人尽其才209
东芝:目标激励三部曲217
达纳公司:激励体制的改革227
林肯电气:满足利益需要233
3M:激励创新的全过程241
思科:激励使基业长青且永续领先248
西南航空:快乐与团队整合260
玫琳凯:为员工画未来266
宝洁:开创激励的新方式271
参考书目276