图书介绍
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- 盖署光等著 著
- 出版社： 长春：吉林科学技术出版社
- ISBN：7538425160
- 出版时间：2002
- 标注页数：348页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：367页
- 主题词：私营企业(学科: 企业管理 学科: 研究) 私营企业 企业管理
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图书目录
第一章 家族企业概论1
第一节 家族企业研究概况与意义1
一、家族企业研究概况1
二、家族企业研究的意义3
第二节 家族企业的内涵和特点5
一、家族企业的界定5
二、家族企业竞争的优劣势分析9
三、家和家的特点22
四、西方的家和日本的家28
五、家族企业的文化特点和经营特色32
第三节 家族企业的创建34
一、家族企业创建的动因35
二、家族企业的创业类型和创业方式37
三、家族企业的创业杠杆41
四、家族企业的创业支点45
五、家族企业创建的困难46
六、家族企业创建的准则53
第二章 家族企业组织形态59
第一节 家族企业的形态59
一、家族企业的初期形态59
二、家族企业是最普遍的企业类型62
三、美国的家族企业62
四、欧洲的家族企业63
五、亚洲的家族企业64
六、家族企业的兴盛65
第二节 家族企业组织的类型67
一、权力文化与我群认同67
二、契约型组织和所属型组织70
第三节 家族企业组织效率分析77
一、合理性及其效率分析77
二、泛家族主义对组织的影响80
第四节 家族企业组织形态实证84
一、通用电器公司的“零管理层”85
二、西门子公司的组织形态创新86
第三章 家族企业组织结构90
第一节 组织结构设计90
一、组织结构设计原则90
二、无边界原理92
三、影响组织结构设计的因素94
四、正式组织97
五、非正式组织102
第二节 组织结构形式106
一、组织结构的3种基本形式107
二、组织结构的3种结合方式110
三、组织结构的创新形式113
第三节 组织结构分析116
一、横向分立116
二、纵向分立118
三、责任升级119
四、重新设计120
五、临时团队122
六、沟通创新125
第四节 美国杜邦公司的组织结构剖析126
一、成功的单人决策及其局限性126
二、集团式经营的首创128
三、多分部体制129
四、三头马车式的体制130
第四章 家族企业网络化与组织变革133
第一节 家族企业网络化实践133
一、网络经济性133
二、新的全球竞争方式138
三、企业网络实践141
四、资源外取151
五、组织适应154
六、组织扁平化156
第二节 家族企业组织变革170
一、组织变革的计划过程170
二、组织变革的关键因素175
三、克服变革阻力185
四、组织变革的智慧趋向189
五、学习型组织191
六、企业组织变革的文化基础195
第五章 家族企业组织的发展201
第一节 家族企业的自我超越201
一、超越自我201
二、永续发展229
第二节 环境变化与组织发展243
一、组织与环境相互渗透244
二、环境变化对企业组织的要求245
三、组织变革与企业发展252
第六章 家族企业改革创新260
第一节 挑战传统家族文化260
一、对传统家族文化的扬弃260
二、构建新价值观263
三、权力文化的优劣势及其转换264
第二节 家族企业用人机制的改革266
一、打破僵化用人机制的尝试266
第三节 家族企业的良好沟通270
一、良好沟通的效益271
二、企业主应认识自己273
三、企业员工的自我实现276
第四节 家族企业间的合作279
一、两大家族的合作与发展279
二、郭得胜家族的成功秘诀281
第五节 突破僵化实现多变283
一、战略革新283
二、战略革新成功典范284
三、走出阵痛实现变革287
附录一 家族企业组织模式289
附录二 家族企业经营图示18例327
主要参考文献345
后记348