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![领导者应对突发事件的理论与实务](https://www.shukui.net/cover/37/34750335.jpg)
- 陈秀梅,甘玲,于亚博著 著
- 出版社: 北京:人民出版社
- ISBN:7010053049
- 出版时间:2005
- 标注页数:357页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:364页
- 主题词:紧急事件-公共管理-研究-中国
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图书目录
第一章 概念理解:突发事件概述1
一、什么是突发事件1
二、突发事件的特性4
三、突发事件的分类9
四、突发事件的演化15
五、研究状况分析20
第二章 危机背后:偶然中的必然27
一、错综复杂的国际政治风云27
二、社会转型期各种矛盾的交织31
三、法制观念的淡薄41
四、自然灾害:防不胜防44
第三章 应对策略:突发事件处置原则与程序48
一、坚持原则,保证处置的规范性48
二、遵循程序,讲究处置的策略性60
第四章 勇敢破题:对农村突发事件的处置75
一、农村突发事件的界定75
二、用新的视角去看待农村79
三、坚冰可破:有系统的解决农村突发事件85
第五章 摆脱困境:对企业突发事件的处置101
一、赢了官司丢了市场的三株口服液101
二、联合利华应对外部危机事件的成功104
三、南京冠生园“陈馅事件”的背后108
四、“老字号”遭遇尴尬114
五、支招:如何应对企业危机118
第六章 敏感话题:对民族宗教地区突发事件的处置133
一、民族宗教地区突发事件的动因分析133
二、处理民族宗教地区突发事件的主要原则140
三、正确解决民族宗教地区的突发事件143
第七章 持续思考:对公共突发事件的处置153
一、难以估价的负面影响154
二、世界舆论的焦点:困扰全球的显形公共危机157
三、政策建议:对公共突发危机的管理164
第八章 借鉴经验:世界各国危机管理状况175
一、以总统为核心的美国危机管理176
二、以危机管理决策为核心的以色列185
三、综合治理的日本危机管理体系195
四、保卫国家安全的韩国危机管理199
五、澳大利亚危机管理介绍204
第九章 未雨绸缪:预防突发事件于未然207
一、消灭潜在危机于萌芽状态207
二、对灾害事故的预警210
三、对群体性突发事件的超前疏导216
四、对动乱恐怖的严格监控224
一、应急机制的缺失229
第十章 长治久安:构建突发事件应急机制229
二、走出低谷:在现实中建立应急机制235
三、建立突发事件应急机制的原则237
四、四大机制:完善突发事件应急系统240
第十一章 妙用媒体:突发事件中的媒体报道250
一、“千岛湖事件”的教训251
二、西方媒体报道突发事件的经验256
三、突发事件:考验媒体报道261
四、政府网站在突发事件中的角色273
一、SARS事件引发的思考279
第十二章 教训与启示:领导者在突发事件中的作用279
二、“9·11”事件的冲击波284
三、为领导者总结经验教训292
四、解决技巧在延伸299
第十三章 现实考验:突发事件挑战领导能力306
一、时间紧迫,信息有限,如何运筹帷幄306
二、问题复杂,瞬息万变,怎样迎难而上311
三、面对挑战,领导者具备应对能力313
四、培训:提升领导水平324
一、百事可乐坦然面对“针头事件”329
第十四章 心理调适:突发事件中的领导心理救治329
二、理性的“常态”至关重要332
三、Erben你为什么自杀338
四、掌握科学的心理调适方法343
附录一:领导干部处置突发事件的步骤及技能349
附录二:危机发言人的任务、应该具备的知识和相应的技能352
参考文献353
后记356