图书介绍
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- （美）马克·菲斯切特编著；石晓竹，杨艳妍，安坤伟译 著
- 出版社： 长春：长春出版社
- ISBN：7806649808
- 出版时间：2006
- 标注页数：208页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：217页
- 主题词：家族－私营企业－企业管理－组织管理学
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图书目录
目录1
导论 全面迎接共同领导的新时代1
第一章 团队与协作1
第1节 常见和罕见的团队类型1
第2节 加强团队协同工作5
第二章 兄弟团队13
第1节 培植梦想，解决矛盾14
第2节 平均制合伙关系的利与弊17
第3节 如何搭建平等合作的平台20
第4节 董事会制度帮助维埃特里公司成功运营25
第5节 三兄妹重整奥特比-柏尔博公司30
第三章 亲属团队40
第1节 第三代接班人做好准备41
第2节 如何选择与任命下一代领导人45
第3节 瓦拉诺家族如何管理公司55
第四章 夫妻团队60
第1节 如何划清家庭与工作的界限61
第2节 扎加特夫妇创立家族品牌67
第五章 打造高级管理团队77
第1节 CEO为何必须与下属经理人分享信息78
第2节 与外聘CEO结成团队80
第3节 都会护理公司吸纳外来高管89
第六章 打造员工团队100
第1节 怎样激发、领导并支持团队工作100
第2节 团队制定自己的工作规章103
第3节 何时不宜构建团队108
第4节 坠机现场的团队领导课程113
第5节 奖励团队表现116
第七章 团结整个家族119
第1节 管理多样化的股东集团119
第2节 掌握企业控制权，加强股东话语权121
第3节 姻亲对家族团队的贡献125
第4节 令股东满意的股权赎买计划126
第5节 培植信任感132
第6节 保持良好的沟通136
第7节 合伙家族之间的团队合作138
第8节 兰达·韦奇奥建立家族企业团队139
第1节 现任领导的思想准备146
第八章 向团队领导模式的过渡146
第2节 确定合作领导能否奏效150
第3节 天天轻松制造公司的战略先行151
第4节 没有亲属关系的合伙人如何选择接班人158
第5节 埃里克·曼森的督导团队160
第6节 斯塔尔兄妹为接管公司所做的自我操练166
第九章 组建家族企业团队的工具174
第1节 合伙章程174
第2节 家族宪章185
第3节 家族议事会196
第4节 退思会198
参考书目203