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![决胜项目管理](https://www.shukui.net/cover/43/34719865.jpg)
- 代凯军编著 著
- 出版社: 乌鲁木齐:新疆人民出版社
- ISBN:7228061799
- 出版时间:2000
- 标注页数:511页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:531页
- 主题词:企业管理
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图书目录
目录1
第一章 项目管理总论1
第一节 项目1
第二节 项目管理5
第三节 项目管理的方法与工具12
第四节 案例分析:沙特政府和美国石油公司合营炼油厂的项目16
第二章 范围管理23
第一节 项目生命周期23
第二节 项目管理分工系统34
第三节 项目管理组织42
第四节 案例分析:连邦软件“赢在连锁”53
第三章 时间管理60
第一节 项目进度控制方法60
第二节 项目进度控制计划及实施系统65
第三节 项目施工阶段的进度控制75
第四节 项目材料物资供应的进度控制87
第五节 案例分析:三峡工程的进度管理92
第一节 项目投资估算99
第四章 成本管理99
第二节 项目资金筹措123
第三节 项目总成本费用估算136
第四节 销售收入与销售税金及附加估算146
第五节 利润总额及其分配估算157
第六节 案例分析:上易公司的成功实践160
第五章 质量管理166
第一节 质量管理概述166
第二节 工程项目常见的质量问题169
第三节 项目质量控制概述179
第四节 对影响质量因素的控制182
第五节 质量控制的基本工具及方法187
第六节 项目实施阶段的质量控制194
第七节 投资项目的竣工验收与交换198
第八节 质量保证系列标准ISO9000202
第九节 案例分析:无图设计与制造技术205
第六章 人力资源管理213
第一节 管理人力资源213
第二节 沟通217
第三节 纪律与解雇220
第四节 案例分析:美国在线(AOL)的成功实践231
第七章 融资和审计管理235
第一节 项目融资235
第二节 项目审计242
第三节 项目的前期审计249
第四节 建设期间的审计254
第五节 项目的竣工审计262
第六节 案例分析:高速公路证券融资266
第八章 合同管理276
第一节 项目招投标276
第二节 制定合同的原理282
第三节 合同管理293
第四节 商务谈判300
第五节 合同履行312
第六节 索赔322
第七节 索赔的组织和技巧337
第八节 反索赔342
第九节 案例分析:京沪高速公路河北段工程合同管理348
第九章 风险管理353
第一节 风险的定义及分类353
第二节 风险的确定355
第三节 风险分析359
第四节 风险的应付方法363
第五节 案例分析:北京大唐发电股份有限公司的重组与上市382
第十章 交流管理388
第一节 管理信息388
第二节 管理信息系统394
第三节 客户关系管理402
第四节 案例分析:美航在电子商务中大展拳脚407
第一节 项目监督体系412
第十一章 集成管理412
第二节 项目竣工验收426
第三节 投资项目竣工决算与技术档案管理439
第四节 投资项目后评价449
第五节 案例分析:联想实施ERP466
第十二章 项目经理人的自我塑造474
第一节 项目经理角色的定位474
第二节 项目经理角色的选择与冲突476
第三节 项目经理的管理诀窍493
附录 项目管理软件498