图书介绍
老板的五项修炼 管人/渠道/盈利/服务/防败PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![老板的五项修炼 管人/渠道/盈利/服务/防败](https://www.shukui.net/cover/31/34718162.jpg)
- 汪力主编 著
- 出版社: 北京:北京工业大学出版社
- ISBN:7563915737
- 出版时间:2005
- 标注页数:483页
- 文件大小:23MB
- 文件页数:505页
- 主题词:企业管理
PDF下载
下载说明
老板的五项修炼 管人/渠道/盈利/服务/防败PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一项修炼 管人的修炼3
第1章 老板的人格魅力3
□员工心目中的理想老板3
□做个有魅力的老板4
□下达命令要果断坚决5
□老板对员工不要乱开空头支票6
□增强老板的感召力7
□如何成为员工的榜样8
□对员工要一碗水端平9
第2章 尊重员工11
□每个员工都很重要11
□尊重员工的独特性12
□尊重员工的意见13
□宽容对待员工14
□让员工参与管理15
□与员工成为朋友16
第3章 员工修炼18
□如何挑选最好的员工18
□如何让员工有机会自由发挥19
□如何让员工从事他喜欢的工作20
□如何提高员工的业务效率21
□如何使员工用长避短22
□如何给员工选择的权力23
□如何给员工挑战性工作24
□创建温暖大家庭26
第4章 老板应该给员工一点人情味26
□用感情打动员工27
□真心善待员工28
□建立起亲情型关系29
□对员工要保持微笑30
第5章 如何处理好老板与员工的关系32
□用不同的方式对待不同员工32
□与员工保持一定的距离33
□掌握“发号施令”的分寸34
□如何与女性员工相处35
□适度约束员工36
□如何处理员工失误的技巧37
□不要独占功劳38
第6章 激励员工40
□20种常用激励方法40
□根据个性类型激励员工42
□多发奖金胜过多聘人手43
□用集体荣誉激励员工44
□对员工怀有期待45
第7章 营造合作气氛47
□培养团队合作观念47
□让员工有集体归属感48
□保持旺盛的人气49
□培养员工的向心力51
□将公司力量集中起来52
□让公司上下同心53
□老板要与员工多进行沟通55
第8章 良好的沟通55
□沟通的多种方式56
□形成自由沟通的氛围58
□注意倾听员工心声59
□有效沟通的10条法则59
□与员工沟通时的倾听技巧61
□不要与员工隔墙对话62
第9章 规章制度的修炼64
□纪律是第一位的64
□制定规章制度要避免的8点65
□让员工自我管理66
□建立合理的晋升制度67
□做到赏罚分明68
第10章 人尽其才的修炼70
□分配工作要做到事人相宜70
□灵活使用不同特点的员工71
□让员工扮演合适角色72
□根据岗位取舍员工74
□分配工作要因人而异74
第11章 培养公司左右手76
□适合当左右手的6种人才76
□选拔优秀人才作为左右手77
□把工作委托给左右手78
□必要时给左右手以援助79
□让左右手不断改善80
□老板给员工必要的培训82
第12章 发掘员工的潜能82
□用激励挖掘员工潜能83
□鼓励员工的主动精神84
□培养员工解决问题的能力85
□发掘员工创造性86
第13章 处理纠纷的修炼88
□了解纠纷产生的原因88
□把纠纷消灭在萌芽状态89
□处理纠纷的原则91
□调解纠纷的8种技巧92
□保证人和的4种方法94
□调解员工纠纷的艺术95
□避免员工跳槽的方法97
第14章 防止员工跳槽与处理对策97
□员工跳槽后的补救措施98
□员工不满的14个原因99
□提高员工的满意度100
□让员工产生归属感101
□别指望留住所有人才102
第15章 体面处置员工的方法104
□老板要以身作则104
□注意公司里的危险人物105
□对4种棘手员工的管理106
□防范和处理害群之马107
□不要对不满的员工妥协108
□适当使用惩罚手段109
□体面解雇员工的方法110
□推销工作应从公司老板做起115
第16章 老板是第一推销员115
第二项修炼 渠道的修炼115
□加强与推销员之间的沟通116
□谈判高手的基本功训练117
□采取可行性措施达成共识118
□打破谈判壁垒的“杀手锏”120
□讨价还价也有章可循121
第17章 修炼自己的推销强将123
□选用合适的推销员123
□修炼自己的促销员队伍124
□树立推销员的良好形象125
□推销员的职责和培养126
□推销员必备的基本知识127
□了解顾客的需求129
第18章 在市场中修炼131
□认真分析市场环境131
□从市场中捕捉商机132
□决定推销方式的因素134
□蚕食旧市场,开辟新市场135
□把握变化的市场需求136
□促销策略要灵活机动137
第19章 众人拾柴火焰高139
□如何寻找合作伙伴139
□与消息灵通的人交朋友140
□与合适的供应商谋事141
□如何选择零售商141
□如何寻找代理商143
□精心挑选中间商144
□有效激励改进销售渠道146
第20章 一字千金的定价艺术148
□原价销售带来无本宣传148
□根据顾客的心理定价149
□好东西就要卖个好价钱150
□产品不同时期的价格策略152
□出奇制胜的反常定价153
□非整数价格激发购买欲155
第21章 引导顾客的修炼156
□顾客多样,区别对待156
□概说购物10大心理157
□领会顾客的购买信号159
□与顾客沟通须因人而异160
□巧妙引用第三者的话161
□营造热烈的现场气氛162
第22章 推销前的准备165
□营造一个良好的销售场所165
□商品摆放的“小技巧”167
□产品陈列做到“四容易”168
□选择合适的店内布局169
□塑造形象就是创造价值170
第23章 让自己充满吸引力172
□充满魅力的声音脱口而出172
□巧妙选择话题接近顾客173
□商品展示要掌握分寸175
□与顾客保持一定的距离176
□认真聆听顾客的声音177
□在讨价还价中制胜179
第24章 对顾客发动情感攻势181
□投其所好打动顾客181
□心理推销应顺水推船182
□捕捉细节,由表及里184
□利用类比进行推销185
□打动“芳心”掏腰包185
□趁热打铁,彻底“俘获”187
第25章 公关促销的修炼189
□公关促销回报社会189
□如何为公关活动选择媒介190
□如何选用公关人员191
□嘴上工夫在于答问技巧192
□袒露缺点不等于一览无余194
第26章 促销要出“奇”制胜196
□营业推广促销五花八门196
□如何进行滞销商品的促销197
□“物以稀为贵”的启示199
□消费者俱乐部好处多多200
□绿色促销树立公司形象201
□国内外新型推销10法202
第三项修炼 盈利的修炼207
第27章 努力降低经济成本207
□对成本精打细算207
□有效控制成本的方法208
□现代管理降低公司成本210
□培养对数字的敏感211
□生产成本环环扣212
□隐藏成本不可视而不见214
□如何选用采购人员216
□制定进货计划成竹在胸216
□市场采购的小绝招219
□正确的采购原则220
□采购要立足于市场需求222
第28章 产品的修炼223
□新产品开发的策略223
□新产品创意的来源224
□发掘产品特有的魅力226
□抓质量才是硬道理227
□常见的产品包装策略228
第29章 品牌成功=生意成功230
□从品牌走向名牌230
□一个品牌多个产品231
□关注品牌的推陈出新232
□公司标志要有新意234
□建筑设计显示公司形象236
第30章 生存的修炼237
□深谋远虑赢“明天”237
□对市场保持敏感的触觉237
□投资方向如何确定239
□品种竞争取胜的4大秘诀240
□实现多元化经营242
□学习也要讲究技巧244
第31章 足智多谋巧算计244
□竞争盈利的“五借”法则245
□计划是商战制胜的前提246
□选择突破口提高竞争力248
□投资要放在刀刃上249
□发挥单一经营的优势250
第32章 谈判桌上的兵法修炼253
□谈判要争取最大利益253
□谈判前做到有备无患254
□商业谈判让步有技巧255
□谈判中的策略运用257
□利用外围打内战259
□讲究说服对方的技巧260
□创造便利就是创造财富262
第33章 羊毛永远出在羊身上262
□守住家业,稳定创收263
□选择服务促销类型264
□顾客至上,才能财源滚滚265
□尽量掌握顾客需要什么266
第34章 营销的修炼268
□将广告成本降为零268
□广告投入靠预算269
□小打小闹也能做好广告270
□认真制定媒介计划271
□确立正确的广告目标273
□广告制作中的小环节274
□要善于捕捉商机277
第35章 抓住一切可能的机会277
□创富的机遇在于偶然278
□市场机会多多279
□从失败中挖“金”280
□逆向思维独辟蹊径282
第36章 投资的修炼术284
□把投资风险降至最低284
□投资要讲究回报285
□投资前做好准备工作287
□投资要做可行性研究287
□如何利用借贷投资289
□股票投资的经验之谈290
□优质服务是生存之道295
第四项修炼 服务的修炼295
第37章 树立“客户至上”的理念295
□客户流失的原因296
□客户永远是对的298
□公司从上至下重视客户298
□把客户利益记在心中300
第38章 建立良好的服务制度303
□用良好的服务制度吸引客户303
□建立严格的公司规章304
□创建高效的服务队伍305
□服务制度要不断完善306
□百问不烦,百拿不厌307
□与客户相处的艺术309
第39章 与客户交往的修炼309
□重视服饰仪容310
□以饱满的精神对待客户311
□回答客户问题的5个步骤312
□避免与客户争吵314
第40章 积极搜集客户信息316
□了解客户的真实需求316
□重视客户意见卡317
□了解不同客户的爱好318
□记录客户的个人资料319
□与客户多作联系320
□以客户为中心322
第41章 一切围绕客户转322
□把满意卖给客户323
□围绕客户设计服务323
□细节处为客户考虑324
□对客户服务到家325
□考虑客户的健康326
第42章 让客户感受到人情味328
□留住客户的3条原则328
□把爱和关怀体现在服务中329
□拉近与客户的距离330
□用热情的服务拴住客户332
□建立人缘拉来客户333
□打开客户的情感闸门334
□客户的3种意见336
第43章 重视客户的修炼336
□诚心听取客户意见337
□热情征求客户意见339
□虚心请教客户340
□扫清客户投诉的障碍341
第44章 化解客户抱怨的修炼344
□抱怨是信赖度的表现344
□争取客户的谅解345
□缓和客户怒气的技巧346
□对不满的客户予以补偿347
□处理客户抱怨的方法349
□慎重对待投诉电话350
□许客户一个承诺352
第45章 修炼售后服务:将承诺进行到底352
□售后服务的主要内容353
□售后服务是必要的成本354
□售后服务巩固客源355
□提供良好的配套服务356
第46章 向客户提供超常规服务358
□给客户价格之外的价值358
□让客户感觉“物超所值”359
□让客户感受到特别的待遇360
□教给客户知识360
□帮助客户比较商品362
第47章 修炼质量是最好的服务363
□质量是公司的招牌363
□保证员工质量364
□用转化来加强质量优势365
□“三包”不如“三保”366
□“无缺点”管理367
□实行全面质量管理368
第48章 服务创新370
□服务方式不可死板370
□改进服务的秘诀371
□提高服务品质的途径372
□以客户期待为坐标374
□服务也需要创新375
第五项修炼 防败的修炼379
第49章 “人和”的修炼379
□创造“人和”的外部环境379
□建立起公司的关系网380
□老板与同行交往的艺术381
□保持和谐的合伙关系382
□商务交际需要情感投资383
□赢得金融界的信任384
第50章 具有与时共进的头脑386
□根据时势进行变革386
□及时调整目标市场387
□跑在别人前面388
□别把自己当“皇帝女儿”389
□寻找朝阳产业391
□重视市场预测392
第51章 信息就是资源393
□搜集信息的4条原则393
□信息是公司的营养394
□开辟更多的信息渠道395
□掌握可用信息的注意事项396
□善于发现新信息397
□充分利用掌握的信息399
第52章 抓住机会修炼业务401
□将生意做大的3种战略401
□面对危机应果断决策402
□抓住机遇乘势发展404
□经营者要敢于冒险405
□慧眼捕捉商机406
□寻找市场“空点”407
□只有创新才有活力409
第53章 不断创新修炼才能发展409
□创新经商6招410
□不断打破现状411
□满足顾客不断变化的需要412
□创造新的经营方式413
□产品创新的5大技巧414
第54章 让资金灵活运转416
□借鸡生蛋的筹资方法416
□掌握借贷主动权417
□如何处理债务问题418
□把钱用在点子上419
□以销售带动资金运转420
□刺激资金的良好运转421
□稳住客源6招423
第55章 客户就是上帝423
□用质量留住顾客424
□用售后服务稳住客源425
□与顾客交朋友426
□积极开发未来顾客427
□建立自己的顾客网络428
第56章 要有长远发展目光431
□让公司可持续发展431
□不因贪求近利而失大432
□不做脱离实际的规划433
□开发长销商品434
□建立长远的服务策略435
□良好的公司形象是成功的保障437
第57章 维护良好的公司形象437
□公司形象的10大作用438
□创建企业文化440
□从名牌产品到名牌公司441
□建立起你的“口碑”来442
□贯彻公司的发展理念443
第58章 少打官司,会打官司444
□了解消费者权利444
□避免不正当竞争445
□聘请律师作为法律顾问446
□把好合同的文字关447
□经营者应尽的法律义务448
□尽量少打官司450
□构建竞争优势452
第59章 与竞争对手博弈452
□活用商业竞争手法453
□不要畏惧强大对手454
□对竞争对手进行调查456
□抓住对手的弱点456
□巧妙利用竞争对手458
□与竞争对手合作459
第60章 扩大公司知名度460
□自我宣传制造声势460
□向外界展示公司形象461
□借助社会公益活动扬名463
□利用小事扬名463
□让新闻为自己服务465
□降低经营风险技巧467
第61章 避开商业风险467
□决策不是赌博468
□不要过分依赖某种原材料469
□请求保险代理人的指导470
□千万不要盲目扩张471
□要有预测风险的眼光473
第62章 为明天而修炼475
□再忙也得学习475
□20个可行的学习途径476
□研究同行高手478
□向其他公司借鉴经验479
□请教经济和管理顾问481
□勇于接受新挑战482