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秘书参谋职能概论
  • 张清明主编 著
  • 出版社: 武汉:武汉大学出版社
  • ISBN:7307030810
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:417页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:427页
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图书目录

第一章 绪论1

第一节 秘书及秘书工作1

一、秘书1

二、秘书工作7

三、参谋辅助10

第二节 参谋与秘书参谋12

一、泛义参谋12

二、秘书参谋20

第三节 秘书参谋与秘书学25

一、领导活动的实质辅助需要25

二、秘书学科的重大研究课题30

第二章 秘书参谋源流42

第一节 中外古代近代秘书性参谋42

一、外国古代近代秘书性参谋活动42

二、中国古代近代秘书性参谋活动47

三、中外古代近代秘书参谋比较58

第二节 中外现代秘书参谋65

一、我国对秘书参谋作用的高度重视66

二、外国首脑机关秘书机构的参谋活动69

三、中外现代秘书参谋比较73

第三章 秘书参谋机理80

第一节 参谋职能基础80

一、秘书参谋职能的前提因素80

二、参谋主体的角色优势88

第二节 秘书参谋特质94

一、职能的自觉性94

二、内涵的综合性96

三、活动的受制性99

四、作用的随机性103

第三节 秘书参谋功能105

一、综合的信息、智能支持105

二、跟踪的系统参谋辅助107

三、贴近的拾遗补阙辅助108

第四章 秘书参谋范畴110

第一节 辅助决策的形成与施行110

一、决策形成的参谋110

二、决策施行的参谋116

第二节 辅助信息的获取与沟通120

一、信息获取的参谋120

二、信息沟通的参谋122

第三节 辅助庶务的可行与有效125

一、促进庶务可行的参谋125

二、促进庶务有效的参谋128

第四节 辅助领导正身洁行130

一、辅助领导正身洁行的指导思想131

二、正确维护领导形象132

第五章 参谋对象与参谋效应136

第一节 参谋效应与左右因素136

一、秘书参谋效应的尖锐性136

二、秘书参谋效应的左右因素138

第二节 领导与秘书参谋效应141

一、领导的秘书观念141

二、领导秘书观的误区148

第三节 部门与秘书参谋效应161

一、具体职能部门与综合辅助机构161

二、部门正常的秘书观163

三、部门秘书观的误区167

第六章 参谋主体与参谋效应170

第一节 秘书参谋主体与对象170

一、获取参谋效应的客观条件170

二、左右参谋效应的内在因素172

第二节 秘书的参谋对象观173

一、秘书的领导观剖析173

二、秘书的部门观剖析182

第三节 秘书参谋方向与素养186

一、参谋方向与动机186

二、秘书参谋的素养192

第七章 秘书参谋规律204

第一节 秘书参谋过程204

一、保持自觉参谋意识204

二、把握捕捉参谋点210

三、调用处理有用信息212

四、聚焦形成辅助谋略214

五、及时进行有效沟通216

第二节 有效参谋规律217

一、主辅谐同律——主辅谐同于全局目标217

二、换位思考律——立足于领导角度思考219

三、信息准全律——善谋出自准全信息223

四、忠良贴近律——忠诚贴近善于谋划228

第三节 秘书参谋原则231

一、尽职不越位231

二、善谋不决断232

三、规劝不失当234

第八章 秘书参谋形态236

第一节 秘书参谋的空间形态236

一、正面参谋与负面参谋236

二、管理参谋与规谏参谋244

三、语言参谋与书面参谋255

第二节 秘书参谋的时间形态261

一、预测参谋与追踪参谋261

二、主动参谋与被动参谋266

三、程序参谋与随机参谋271

第九章 秘书参谋方法276

第一节 宏观参谋方法276

一、随时关注宏观环境276

二、透彻了解参谋对象279

三、全面掌握宏观动态281

四、从局部到整体283

五、变被动为主动285

第二节 中观参谋方法286

一、办文中的参谋方法286

二、办会中的参谋方法289

三、协调中的参谋方法291

四、督查中的参谋方法293

五、信息工作中的参谋方法294

六、调查研究中的参谋方法296

七、信访工作中的参谋方法298

八、突发事件中的参谋方法300

第三节 微观参谋方法303

一、领导活动安排中的参谋方法303

二、办公室活动中的参谋方法305

三、伴随领导者出差中的参谋方法306

四、会见接待中的参谋方法307

五、反腐倡廉中的参谋方法308

第十章 秘书参谋艺术312

第一节 秘书参谋艺术概说312

一、秘书参谋艺术的特点312

二、秘书参谋艺术的功能314

三、秘书参谋艺术的层次及相关关系315

第二节 提高参谋质量的艺术317

一、秘书参谋思维艺术317

二、秘书力争主动参谋的艺术323

三、秘书参谋自我调控艺术328

四、激励秘书有效参谋的艺术332

第三节 增强参谋效应的艺术335

一、营造和谐气氛的参谋艺术336

二、避免冲突谋求共识的艺术342

三、获得欢迎的参谋艺术347

后记351

附录 秘书参谋职能概论自学考试大纲353

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