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1建设工程管理概述1

1.1建设工程管理的重要性及背景1

1.1.1建设工程管理的重要性1

1.1.2建设工程管理的背景2

1.1.3建设工程管理人才现状5

1.2建设工程管理的历史沿革7

1.2.1我国古代建设工程管理的发展7

1.2.2我国近代建设工程管理的发展10

1.2.3我国现代建设工程管理的发展12

1.3建设工程管理的基本概念17

1.3.1管理的概念17

1.3.2建设工程的概念19

1.3.3建设工程管理的概念21

1.4建设工程管理的行业特点与参与主体23

1.4.1建设工程管理行业特点23

1.4.2建设工程管理的参与主体26

1.5建设工程项目的生命周期和建设程序27

1.5.1建设工程项目的生命周期27

1.5.2建设工程项目的建设程序28

1.6建筑业的建设工程管理31

1.6.1建筑业概述31

1.6.2建筑业的建设工程管理36

2建设工程管理的“四个平台”体系39

2.1建设工程管理“四个平台”体系概述39

2.1.1建设工程管理“四个平台”体系结构39

2.1.2构建建设工程管理“四个平台”体系的必要性40

2.2工程技术平台43

2.2.1工程基本结构44

2.2.2工程材料49

2.2.3工程施工52

2.2.4建设工程技术发展趋势53

2.3经济平台55

2.3.1工程项目的经济性55

2.3.2工程项目的适用性56

2.4管理平台57

2.4.1计划职能57

2.4.2协调职能59

2.4.3组织职能60

2.4.4控制职能64

2.4.5监督职能64

2.5法律平台66

2.5.1建设法律67

2.5.2建设行政法规70

2.5.3建设部门规章71

2.5.4地方性建设法规72

2.5.5地方性建设规章72

2.5.6建筑工程新法律法规和部门规章73

2.6建设工程管理“四个平台”体系的相互融合关系83

2.6.1技术与经济的关系84

2.6.2技术与管理的关系85

2.6.3经济与管理的关系88

2.6.4技术、经济、管理与法律的关系90

2.7本章小结93

3工程管理专业教学体系95

3.1工程管理专业发展沿革95

3.1.1国外工程管理专业发展沿革95

3.1.2我国工程管理专业发展沿革98

3.1.3工程管理学科特点102

3.1.4工程管理专业学科设置103

3.1.5工程管理专业教学指导与评估委员会105

3.2工程管理专业培养目标与专业方向109

3.2.1工程管理专业培养目标109

3.2.2工程管理专业培养基本要求以及毕业去向110

3.2.3工程管理专业方向111

3.3工程管理专业课程体系与教学安排112

3.3.1工程管理专业课程体系112

3.3.2工程管理专业教学进程安排115

3.3.3工程管理专业实践教学环节115

3.3.4工程管理专业教学体系创新118

3.4工程管理专业课程设置与主要课程简介119

3.4.1技术类课程119

3.4.2管理类课程129

3.4.3经济类课程133

3.4.4法律类课程136

3.4.5工程管理专业课程体系的新思考138

3.5工程管理学习方法建议139

3.5.1认真学好基础课程140

3.5.2注重知识融会贯通145

3.5.3强化实践技能培养148

3.5.4工程管理教学改革150

4建设工程管理执业资格认证制度与择业导向153

4.1建设工程管理执业资格认证制度153

4.1.1建立执业资格认证制度的必要性153

4.1.2建设工程管理执业资格认证制度的作用154

4.1.3国外工程管理执业资格制度154

4.1.4国内工程管理执业资格制度160

4.1.5当前我国工程管理执业资格制度存在的问题及建议167

4.2建设工程管理行业人才需求168

4.2.1我国工程管理人才需求状况与分析169

4.2.2建设工程管理人才综合素质要求170

4.3工程管理行业择业导向173

4.3.1施工单位相关职位173

4.3.2监理单位相关职位177

4.3.3房地产开发企业相关职位178

4.3.4工程咨询机构相关职位180

4.4建设工程管理行业就业案例分析182

4.4.1重庆大学工程管理专业就业趋势：2008—2011182

4.4.2重庆大学工程管理专业就业去向183

5建设工程管理发展展望186

5.1建设工程项目管理的发展展望186

5.1.1我国项目管理发展的现状及存在的问题186

5.1.2项目管理的主要发展趋势187

5.1.3建设工程管理的新理念与新方法188

5.2建设工程项目集成管理195

5.2.1建设工程项目集成管理概念及实施集成化管理的必要性195

5.2.2工程项目集成化管理体系195

5.2.3工程项目集成化管理的实施196

5.2.4项目集成管理的主要技术和方法197

5.3重大工程项目管理199

5.3.1重大工程项目的特征要素199

5.3.2传统重大工程项目管理方式存在的弊端200

5.3.3革除传统重大工程项目管理方式的弊端之对策201

5.4绿色工程项目管理203

5.4.1绿色工程项目管理的概念203

5.4.2实现绿色工程项目管理的意义204

5.4.3绿色工程项目管理与传统工程项目管理的区别204

5.4.4有效实施绿色工程项目管理的途径205

5.5建设工程项目应急管理206

5.5.1项目应急管理的概念207

5.5.2项目应急管理动态过程分析207

5.5.3项目应急管理系统的建立208

5.6建设工程管理的信息化和虚拟化210

5.6.1工程管理的信息化210

5.6.2工程管理的虚拟化212

参考文献217